(1)決策層 數(shù)據(jù)治理管理委員會(huì)即為數(shù)據(jù)治理的決策層。作為全行數(shù)據(jù)治理工作的決策機(jī)構(gòu)，組長(zhǎng)可由負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理的主管行長(zhǎng)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門(mén)總經(jīng)理?yè)?dān)任。有些銀行沒(méi)有設(shè)置單獨(dú)的數(shù)據(jù)治理委員會(huì)，而是在已有的如信息化管理委員會(huì)下設(shè)置了數(shù)據(jù)治理辦公室。總之，數(shù)據(jù)治理管理委員會(huì)建立的目的是確立數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)、資源，保證涉及部門(mén)的負(fù)責(zé)人涵蓋其中，盡快在全行搭建起數(shù)據(jù)治理體系，為后續(xù)的工作形成共識(shí)并進(jìn)而共同朝著一致的目標(biāo)推進(jìn)。數(shù)據(jù)治理決策層負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和決策，指導(dǎo)審批數(shù)據(jù)治理工作規(guī)劃和年度目標(biāo)，審批數(shù)據(jù)治理相關(guān)的政策、組織建設(shè)、管理流程以及重要的工作成果文檔，聽(tīng)　　取并評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)治理工作情況匯報(bào)。