(2)結(jié)合通用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理功能組件設(shè)計銀行特有的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理框架及組件活動  以某商業(yè)銀行為例，該行結(jié)合通用的信息管理框架進(jìn)行了本土化，從而更加適合我國國情，適合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實際情況，更有利于解決現(xiàn)在所遇到的問題，更符合長遠(yuǎn)規(guī)劃、任務(wù)設(shè)計的要求。

此商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)管理模式及組織管控模式，不適用于部分商務(wù)智能相關(guān)工作，而且此銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更加關(guān)注基礎(chǔ)信息、指標(biāo)信息、關(guān)鍵績效指標(biāo)信息的定義標(biāo)準(zhǔn)化。因此，去除了商務(wù)智能管理的相關(guān)內(nèi)容，同時把工具的管理與應(yīng)用結(jié)合為一個主要內(nèi)容。該商業(yè)銀行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理框架及組件活動見表6-2。