眾所周知,ITIL4認證與COBIT2019認證二者都是將2019年上半年才發(fā)布的最新版,在新版本里介紹了全球信息化管理發(fā)展的大趨勢,是值得每個信息化中高級管理者學習和參考的,學習ITIL4認證與COBIT2019認證可以讓其在實踐中少走很多彎路。那么ITIL4認證與COBIT2019認證相比怎么樣?ITIL 4和COBIT 2019最新版都是將最佳實踐與新潮流的DevOps、Agile和Lean的世界貫通起來,如果將二者一起使用的話,那將對管理信息化提供全面落地的指導。
做正確的事情(Do right Things)和正確的做事(Do things right)之間可能存在沖突。如果說COBIT是抗生素,那么ITIL是阿司匹林。兩者都很重要,都有明確但互補的目標。在IT環(huán)境中,做正確的事情可以概括為IT團隊決定專注于實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標的內(nèi)容,有助于為業(yè)務(wù)創(chuàng)造最大附加值,同時降低風險并優(yōu)化資源,這是企業(yè)IT治理(EGIT)。確定正確的事以后,IT團隊將專注于正確的做事,也就是說轉(zhuǎn)化為IT團隊將如何執(zhí)行此任務(wù),整體組織IT服務(wù)(特別是IT部門的工作),并提供持續(xù)運營完善的機會。這正是IT服務(wù)管理(ITSM)。
一. 視角:IT治理還是IT管理
關(guān)于IT治理這一術(shù)語存在一定程度的混淆。一些IT專業(yè)人員錯誤地認為IT治理與遵守規(guī)則和法規(guī)以及一般的官僚任務(wù)有關(guān),會阻礙正常運作。這種IT治理觀點是不公平的,也是不準確的。
事實上,IT治理與IT管理一起工作。IT治理確保IT活動和流程與總體目標保持一致。IT管理是IT團隊用于實現(xiàn)這些目標的方法。IT治理旨在實現(xiàn)IT績效與IT合規(guī)之間的平衡。IT性能可確保IT在成本、功能等方面不斷提供價值并滿足消費者的期望。IT一致性確保遵守所有規(guī)則和法規(guī),并且所有風險都得到適當管理。
IT績效(Performance)和IT一致性(Conformance)可能會相互沖突。舉個例子,過度關(guān)注IT合規(guī)下,IT安全部門執(zhí)行嚴格的密碼策略,如要求所有密碼必須長度為32個多種類型的字符,并且需要每天更改。這為用戶帶來使用上的困難。而另一方面,強調(diào)IT性能將要求執(zhí)行寬松的密碼策略,如密碼永不過期,只需要四個字符,并且僅包含數(shù)字,這會危及IT安全性。IT治理將創(chuàng)建系統(tǒng)來評估可用的各種選項,然后選擇合適的選項。因此,IT治理是IT績效和IT合規(guī)之間的平衡。
COBIT 的視角是自上而下的,將治理與管理分離,是高層管理人員應(yīng)該了解他們應(yīng)該如何接近企業(yè)IT的一套實踐。
ITIL 的視角是平視的,談的是服務(wù)管理,是確定如何組織IT員工工作實踐及流程的路線圖。
二. ITIL 4和 COBIT2019:一題兩解
IT相比20年前更復雜,并且還在不斷發(fā)展演進。最初,IT對業(yè)務(wù)流程帶來的巨大效率提升是許多領(lǐng)域中IT使用日益增加的關(guān)鍵驅(qū)動因素。技術(shù)數(shù)量和質(zhì)量的提高導致IT在更復雜和關(guān)鍵的業(yè)務(wù)流程中的使用。短短幾年間,業(yè)界面臨著越來越復雜的IT,這已經(jīng)在行業(yè)細分、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和流程中普遍存在。
由于機器數(shù)量暴增以及技術(shù)之間的相互依賴性,造成了這種復雜性。此外,過多的利益相關(guān)者同時處理IT設(shè)計、創(chuàng)建、交付和消費的各個方面。IT利益相關(guān)者一直在盡力管理這種復雜性,于是ITIL正合此意。業(yè)務(wù)利益相關(guān)者還嘗試利用IT來滿足業(yè)務(wù)目標,于是COBIT 治理和控制框架應(yīng)用而生。
多年來,ITIL的側(cè)重點一直在穩(wěn)步的演進。目前,ITIL 4旨在以服務(wù)的形式為客戶提供價值。關(guān)鍵目標是了解良好服務(wù)交付所涉及的參數(shù)和需求,從服務(wù)提供商的角度來看客戶或業(yè)務(wù)。
COBIT的重點也在不斷演化。COBIT 2019主要目標是確保提供利益相關(guān)者價值,從業(yè)務(wù)角度來看服務(wù)交付引擎。
從本質(zhì)上講,COBIT 2019和ITIL 4是實現(xiàn)相同目標的兩種不同方法,這兩個框架互為補充。
三、ITIL 4 和 COBIT 2019:和而不同
COBIT 2019在創(chuàng)建和管理治理系統(tǒng)時專注于整個企業(yè)。另一方面,ITIL 4專注于服務(wù)提供商和服務(wù)消費者之間最小的價值創(chuàng)造機會。因此,COBIT 2019關(guān)注系統(tǒng),而ITIL 4涉及系統(tǒng)內(nèi)的每個過程,無論其大小如何。
ITIL 4通過對IT服務(wù)管理采用主動和模塊化方法不斷發(fā)展。
因此,任何組織都可以使用ITIL 4來管理和改進所有級別和任何規(guī)模的IT服務(wù)。
COBIT 2019在IT治理方面的覆蓋面同樣全面。但是,與ITIL 4不同,將COBIT 2019縮小以用于較小的組織是很困難的。然而,ITIL 4和COBIT 2019是為不同目的而創(chuàng)建的,因此期望它們適用于相同的情況是不現(xiàn)實的。
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