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PMP之敏捷重點(diǎn)知識(shí)

2022-10-26 17:02:25 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

敏捷項(xiàng)目管理
1、確定型工作與不確定型工作
項(xiàng)目工作包括確定型工作與不確定型工作。確定型工作具有明確的流程,在完成設(shè)計(jì)后制造汽車、電器或建造住宅,這些都是確定型工作的例子,其所涉及的生產(chǎn)領(lǐng)域和過程通常 都很好理解,并且執(zhí)行的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)通常較低。
新的設(shè)計(jì)、解決問題和之前未曾了解的工作都是探索性的、不確定的。它要求主題專家 攜手合作,解決問題,并創(chuàng)建解決方案。隨著確定型工作日益實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也越來 越多地從事不確定型工作。
不確定型項(xiàng)目變化速度快,復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)也高。這些特點(diǎn)可能會(huì)給傳統(tǒng)預(yù)測(cè)法帶來問題,傳統(tǒng)預(yù)測(cè)法旨在預(yù)先確定大部分需求,并通過變更流程控制變更。而敏捷方法的出現(xiàn)是為了 在短時(shí)間內(nèi)探討可行性,根據(jù)評(píng)估和反饋快速調(diào)整。
2、敏捷 4 大價(jià)值觀、12 原則、敏捷實(shí)踐
2001 年,軟件業(yè)思想領(lǐng)袖共同發(fā)表《敏捷宣言》, 正式宣告敏捷開發(fā)運(yùn)動(dòng)的開始。
源自這些價(jià)值觀的十二大原則:
盡管這些原則源自軟件行業(yè),但已經(jīng)擴(kuò)展到許多其他行業(yè)。
這種思維模式、價(jià)值觀和原則定義了敏捷方法的組成部分。今天所使用的各種敏捷方法都植根于敏捷思維模式、價(jià)值觀和原則。
“敏捷方法”是一個(gè)囊括了各種框架和方法的涵蓋性術(shù)語。圖2-4結(jié)合上下文將敏捷定位為一個(gè)總稱,它指的是符合《敏捷宣言》價(jià)值觀和原則的任何方法、技術(shù)、框架、手段 或?qū)嵺`。圖 2-4 還將敏捷方法和看板方法視為精益方法的子集。這樣做的原因是, 它們都 是精益思想的具體實(shí)例,都反映了諸如以下概念:“關(guān)注價(jià)值”、“小批量”和“消除浪費(fèi)”。
一般而言, 可通過兩種策略踐行敏捷價(jià)值觀和原則。一種策略是采用正規(guī)的敏捷方法, 它們?yōu)樘匾庠O(shè)計(jì),經(jīng)證明可達(dá)成期望的成果。那么,在變更和裁剪之前,就需要花時(shí)間學(xué)習(xí) 和理解敏捷方法。不成熟和隨意的裁剪會(huì)讓敏捷方法的效果大打折扣,從而限制了收益。(參 見附件 X2 中的“裁剪考慮事項(xiàng)”) 。
第二種策略是, 以一種適合項(xiàng)目背景的方式對(duì)項(xiàng)目實(shí)踐進(jìn)行變更, 以便在核心價(jià)值觀或 原則方面取得進(jìn)展。使用時(shí)間盒創(chuàng)建功能,或者使用特定技術(shù)迭代優(yōu)化功能。在適用于特定 項(xiàng)目背景下,考慮將一個(gè)大項(xiàng)目劃分為幾部分發(fā)布。實(shí)現(xiàn)有助于項(xiàng)目成功的變更,這些變更不必是組織的正式實(shí)踐的組成部分。最終目標(biāo)不是為了敏捷而敏捷,而是為了向客戶持續(xù)交付價(jià)值流,并達(dá)成更好的商業(yè)成果。
3、項(xiàng)目的不確定性和復(fù)雜性
有些項(xiàng)目在項(xiàng)目需求、以及如何使用現(xiàn)有知識(shí)和技術(shù)滿足這些需求方面,具有很大的不確定性。這些不確定因素可能導(dǎo)致大量變更和項(xiàng)目復(fù)雜性的提高。
隨著項(xiàng)目不確定性的增加,返工的風(fēng)險(xiǎn)和使用不同方法的需求也會(huì)增加。為了減輕這些風(fēng)險(xiǎn)的影響,團(tuán)隊(duì)選擇的生命周期要能夠通過較少的工作增量解決項(xiàng)目的大量不確定性問題。
4、生命周期的選擇
項(xiàng)目有多種形式,也有多種實(shí)施方式。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要認(rèn)識(shí)到相關(guān)特征和方案,以選擇最可能使項(xiàng)目成功的方法。
敏捷實(shí)踐指南涉及四種生命周期,分別定義如下:
? 預(yù)測(cè)型生命周期。這是一種更為傳統(tǒng)的方法,提前進(jìn)行大量的計(jì)劃工作,然后一次性執(zhí)行;執(zhí)行是一個(gè)連續(xù)的過程。
? 迭代型生命周期。這種方法允許對(duì)未完成的工作進(jìn)行反饋,從而改進(jìn)和修改該工作。
? 增量型生命周期。這種方法向客戶提供各個(gè)已完成的,可能立即使用的可交付成果。
? 敏捷型生命周期。這種方法既有迭代,也有增量,便于完善工作,頻繁交付

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