“8月起，《項目管理知識體系指南(PMBOK®指南)(第七版)》成為項目管理專業(yè)人士(PMP®)認證考試的參考資料之一”

意味著從今年8月開始，《PMBOK®指南》第七版的內(nèi)容將納入考試范圍。

01PMBOK與PMP®考試的相關(guān)性說明

關(guān)于《PMBOK®指南》與PMI認證考試的相關(guān)性問題，有三點需要特別說明：

1. 《PMBOK®指南(第六版)》中的關(guān)鍵知識仍然有效。PMI認可和支持第六版中的過程組模型的有效性和可靠性，同時正在開發(fā)過程組模型的新資源，希望可以盡快面世。

2. PMI的認證考試試題是基于各項認證的《考試內(nèi)容大綱(ECO)》，并從現(xiàn)實工作生活實踐中汲取行業(yè)知識而制定的，而非來自于《PMBOK®指南》本身。

3. 考生可基于當(dāng)前版本的《考試內(nèi)容大綱》了解備考信息。如果未來《PMP®考試內(nèi)容大綱》等有更新，PMI將另行公布。

敲黑板!!這說明考試內(nèi)容是基于新考綱，不是基于第七版新教材。

考試范圍還是按照2022年6月發(fā)布的新考綱出題，在考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。

按照2022年6月發(fā)布的《PMP®考試內(nèi)容大綱》，在考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。

最關(guān)鍵的是，在新考綱中明確寫到：

重要注意事項：通過工作任務(wù)分析開展的研究證實，當(dāng)今的項目管理從業(yè)者在各種項目環(huán)境中工作，并使用不同的項目方法。

因此，PMP 認證將體現(xiàn)這一點，并涵蓋整個價值交付范圍內(nèi)的各種方法。在考試中約半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。

預(yù)測法、敏捷方法和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。

考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍，包括預(yù)測、敏捷和混合的方法，分布在三個考試領(lǐng)域：人、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境。

02PMBOK第六版和第七版的變化對比

與以往版本相比，《PMBOK®指南(第七版)》有較大調(diào)整，首次提出了項目管理的12項原則和8個項目績效域，構(gòu)建了一個專注交付成果、更全面的項目管理知識體系框架。

它將幫助從業(yè)者更好應(yīng)對當(dāng)下靈活多變的環(huán)境，選擇正確的項目管理方法(預(yù)測型、敏捷或混合型)來完成工作交付價值。

《PMBOK®指南(第六版)》中的關(guān)鍵知識仍然有效。

PMP第六版知識體系

PMBOK以往的版本更新是對上個版本進行更新和替換，而PMBOK第七版不是推翻第六版、更不是替代第六版。

而是對第六版中項目管理核心精髓的延伸，是對第六版知識領(lǐng)域與過程組高層次、高維度的承接，再度續(xù)寫下個項目管理標準構(gòu)架的輝煌。

所以PMI強調(diào)，PMBOK第六版中的關(guān)鍵知識仍然有效，同時PMI將開發(fā)新的過程組模型資源。在新資源面世之前，PMBOK第六版與第七版將共存。

雖然PMI將第七版定位為適用于任何項目和項目參與者，比第六版適合絕大多數(shù)項目和絕大多數(shù)時間的適用性和項目經(jīng)理更加擴大化，但是沒有第六版的過程組和知識領(lǐng)域的指導(dǎo)實踐。

單憑原則和績效域指導(dǎo)項目管理的實施和落地恐怕并非易事，也就是沒有項目管理知識技能的彌補，單憑態(tài)度意識的轉(zhuǎn)變和領(lǐng)悟，很容易讓項目管理工作漂浮在空中無法達成有效的落地使用，這也是PMI強調(diào)第六版與第七版共存的原因之一。

第六版和第七版的對比

03新考綱下如何備考和學(xué)習(xí)PMP?

新考綱下，學(xué)習(xí)內(nèi)容和考試難度不言而喻會有所加大，考試內(nèi)容將覆蓋《PMBOK®指南》第六版、第七版和敏捷管理知識點。

8月以后的PMP®考生需要學(xué)習(xí)：

· PMBOK第六版

· PMBOK第七版

· 敏捷管理

不過PMP考生也不需要過于擔(dān)心或焦慮，中培偉業(yè)將緊跟PMP考試的新趨勢與新要求，融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷實踐指南等多本官方指定參考教材，全面覆蓋PMP考綱考試要點。

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