在NPDP(產品開發管理專業)的知識點中，團隊與領導力方面的可持續性主要涉及以下方面：

1、可持續性設計

這是產品開發流程中的重要環節，要求在設計周期和產品生命周期中綜合考慮環境、社會、經濟和其他因素。具體來說，可持續性設計旨在實現產品或服務的可持續產出，要求設計者具備整體觀和系統觀。可持續性有三大支柱，也被稱為“三重底線”，即利潤(經濟)、人類(社會)和地球(環境)。

2、可持續性創新

這是新產品或服務的開發和商業化過程，從經濟、環境和社會角度強調可持續發展的重要性，并在采購、生產、使用和服務結束的若干階段遵循可持續發展的模式。

3、實施可持續性

讓全社會和消費者參與到可持續經濟中是企業的責任。新產品開發專業人士應當擁抱這一現實，將可持續性作為新產品開發流程的集成部分。