PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士)的重要知識(shí)包括以下幾個(gè)方面：

1、項(xiàng)目管理的核心概念

項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作，項(xiàng)目管理則是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目要求的過(guò)程。項(xiàng)目管理的核心在于項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理過(guò)程方法，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作和項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2、項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組

項(xiàng)目管理的5大過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。這些過(guò)程組涵蓋了項(xiàng)目從開(kāi)始到結(jié)束的整個(gè)生命周期，是項(xiàng)目管理的基本框架和流程。

3、項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域

項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域包括項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目干系人管理。這些知識(shí)領(lǐng)域是項(xiàng)目管理的重要組成部分，涵蓋了項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。

4、PMP認(rèn)證的流程和要求

PMP認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)發(fā)起的，需要申請(qǐng)人具備至少4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并且通過(guò)PMP考試。考試內(nèi)容涵蓋了項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過(guò)程，以及項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量等方面的知識(shí)。

5、項(xiàng)目管理的原則和實(shí)踐

項(xiàng)目管理有一些基本的原則和實(shí)踐，如項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理等。了解這些原則和實(shí)踐的方法，有助于更好地應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)，提高項(xiàng)目的成功率。

6、項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，項(xiàng)目管理也在不斷發(fā)展和演變。了解項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，如敏捷項(xiàng)目管理、DevOps等新興模式和方法，有助于更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

總的來(lái)說(shuō)，以上這些都是PMP認(rèn)證所要求掌握的重要知識(shí)點(diǎn)，對(duì)于理解項(xiàng)目管理的核心理念和提升項(xiàng)目管理能力至關(guān)重要。