TOGAF(The Open Group Architecture Framework)的架構能力框架是企業架構開發過程中的一個重要組成部分。它為企業提供了一種結構化的方法來評估、發展和維護其架構能力，以確保企業能夠持續滿足其業務目標和戰略需求。

TOGAF架構能力框架主要包括以下幾個方面：

1、架構開發方法(ADM)

這是TOGAF的核心，是一個可靠的、行之有效的方法，用于發展能夠滿足商務需求的企業架構。ADM提供了一個結構化的過程，包括預備、架構愿景、業務架構、信息系統架構、技術架構、機會與解決方案、遷移規劃、實施治理、架構變更管理等階段。

2、架構內容框架

這個框架定義了企業架構的各個組成部分，包括業務架構、數據架構、應用架構和技術架構等。它為組織提供了一個全面的視角，以理解其業務需求和IT系統之間的關系。

3、TOGAF參考模型

這是一個用于描述企業架構的參考模型，包括業務參考模型、數據參考模型、應用參考模型和技術參考模型等。這些模型為組織提供了一種標準化的方式來描述其架構組件，以便在不同的項目和部門之間實現一致性和協同工作。

4、架構開發指引和技術

這些指引和技術為組織提供了在架構開發過程中應遵循的最佳實踐和工具。它們幫助組織確保架構的質量、一致性和可維護性。

5、企業連續統一體

這個概念強調了在企業架構開發過程中，組織需要考慮到其業務連續性、風險管理和安全性等方面的需求。企業連續統一體有助于組織確保其架構在面臨各種挑戰時仍能保持其業務運作的連續性和穩定性。

6、架構能力框架

這個框架為組織提供了一種方法來評估其當前的架構能力，并確定如何發展和提高其架構能力以應對未來的業務挑戰。它包括了對組織的架構技能、知識、流程、工具和技術等方面的評估和改進建議。

總之，TOGAF的架構能力框架為企業提供了一種全面的、結構化的方法來評估、發展和維護其架構能力，以確保企業能夠持續滿足其業務目標和戰略需求。