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項目管理的4大生命周期階段和5大過程組

2024-10-02 09:00:00 | 來源:企業(yè)IT培訓

4大階段

項目是有始有終的,所以項目有生命周期,項目通用的生命周期從時間維度上分為四個階段:啟動項目、組織與準備項目、執(zhí)行項目工作、結(jié)束項目。

1、啟動項目:產(chǎn)出項目章程

2、組織與準備:產(chǎn)出項目管理計劃

3、執(zhí)行項目工作:產(chǎn)出可交付成果

4、結(jié)束項目:產(chǎn)出存檔的項目文檔

5大過程組

項目管理過程組是為了達成項目的特定目標,對項目管理過程進行的邏輯上的分組,也可以認為是對項目管理內(nèi)容(10大知識域)的邏輯分組。

5大過程組繼承于4個生命周期階段,所以此過程組也是時間維度的劃分,其分為啟動過程組、計劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。

但過程組又有別于項目生命周期階段,項目生命周期的每個階段是有先后順序的;而項目管理過程組在項目生命周期每個階段按需重復開展,無先后順序,直至達到該階段的驗收標準。

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