本章考綱要點：
項目進度管理的含義和作用
活動定義與工作分解結構的關系、里程碑
活動排序所采用的技術和工具
活動資源估算所遵循的基本原則、主要方法和技術
活動歷時估算所采用的主要技術和工具
計劃編制所采用的主要技術和工具
項目進度控制概念、主要活動和步驟
對應中級教材第八章 P247
對應高級教材第七章 P128
7.1項目進度管理概述：
項目進度管理過程
——活動定義：確定完成項目可交付成果而需開展的具體活動。
——活動排序：識別和記錄計劃活動之間相互邏輯關系的過程。
——活動資源估算：估算完成計劃活動所需資源類型和數量。
——活動歷時估算：估算完成單項計劃活動的時間。
——進度計劃編制：分析計劃活動順序、計劃活動持續時間、資源要求和進度制約因素，制定項目進度表。
——進度控制：對項目進度變更進行控制，確保項目目標的實現
（全文請點擊下載資料）