不同的初級產(chǎn)品經(jīng)理在面試的時(shí)候，差別總是很大的，有的初級產(chǎn)品經(jīng)理可能面試一次就成功率，但是也有很多人面試很多都沒有拿到滿意的offer。今天我們就來揭秘，初級產(chǎn)品經(jīng)理面試成功與失敗原因分析，產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)相對廣泛，其工作包括業(yè)務(wù)模型，市場分析，用戶分析，需求分析，數(shù)據(jù)分析，交互設(shè)計(jì)，功能設(shè)計(jì)，過程設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理，在線管理等。因此，對于初級產(chǎn)品經(jīng)理而言，挑戰(zhàn)相對較大。

初級產(chǎn)品經(jīng)理面試通過 VS 未通過的面試者，通過對比找出差距。通過和未通過的面試者最大的區(qū)別有哪些？

　　1、零散式思維與結(jié)構(gòu)化思維

思維方式，一個(gè)沒有結(jié)構(gòu)化思維能力的產(chǎn)品經(jīng)理，在面對復(fù)雜的工作內(nèi)容，嘈雜的工作環(huán)境，是無法進(jìn)行高效的產(chǎn)品輸出的。該如何通過練習(xí)獲得結(jié)構(gòu)化思維呢？可以通過以下幾個(gè)問題思考：

1）宏觀趨勢分析：當(dāng)前產(chǎn)品項(xiàng)目處在產(chǎn)品生命周期的什么階段？

2）業(yè)務(wù)分析：產(chǎn)品業(yè)務(wù)的主要脈絡(luò)和結(jié)構(gòu)是什么？

3）數(shù)據(jù)分析：產(chǎn)品的北極星指標(biāo)應(yīng)該是什么？

4）功能設(shè)計(jì)：用戶是誰？適合用戶的交互方式是什么？為什么？

5）技術(shù)認(rèn)知：達(dá)到什么樣的技術(shù)指標(biāo)，能夠?qū)Ξ?dāng)前的產(chǎn)品使用有巨大的提升？

50%以上的初級產(chǎn)品經(jīng)理面試者沒有結(jié)構(gòu)化思維，更有甚者連自己的項(xiàng)目有哪些模塊和內(nèi)容都不了解。了解手頭上的項(xiàng)目，做好眼前的事情，把零散的工作匯總分析，才能總結(jié)反思獲得進(jìn)步。

　　2、溝通問題

溝通的障礙是最大的障礙。溝通障礙通常來源于幾個(gè)方面：

不同的行業(yè)背景，行業(yè)名詞不同，行業(yè)規(guī)范不同，說話節(jié)奏也不同，語言體系不一致;由于代際差距（兩代人），無法做到換位思考；表達(dá)能力的缺失；接收分析能力的缺失；情緒。

雖然在工作中做溝通的時(shí)候，通常是高維度向低維度兼容（老板講話通俗易懂工作才更高效），但是面試的時(shí)候并不一定是這樣。畢竟沒有一個(gè)人希望招聘來的同事連話都聽不懂，徒增溝通成本。如果在面試這種雙方都提高溝通注意力的場合，都無法順暢溝通，可能就是真的不適合一起工作。

表達(dá)時(shí)是言簡意賅還是拖泥帶水，聆聽時(shí)是合理的反饋還是一味地點(diǎn)頭，同樣反映著溝通的效率和溝通的成果。最后，無論在工作還是面試中，減少情緒化的表達(dá)，也是降低溝通成本的一個(gè)溝通技巧。

　　3. 行動(dòng)力

主觀能動(dòng)性的問題。許多面試者跳槽或者找工作的原因不外乎有以下幾點(diǎn)：

公司結(jié)束運(yùn)營（在2020年特別普遍）；

換個(gè)環(huán)境（覺得以前的環(huán)境不適合自己成長）；

被辭退（有矛盾或者之前工作業(yè)績不佳）；

錢沒給夠or受委屈了（這個(gè)一般都不會說出來）；

換個(gè)行業(yè)（程序員轉(zhuǎn)型、銷售轉(zhuǎn)型、設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)型）；

在面試的過程中，這些原因雖然都會對面試官產(chǎn)生影響，但都不是最核心的。

核心的是你在這個(gè)過程中，是否采取過行動(dòng)。比如公司快不行，產(chǎn)品經(jīng)理是否做出過階段性總結(jié)？比如以前的環(huán)境不好，想跳槽，進(jìn)更大的公司，是否了解過各大公司的業(yè)務(wù)、人員要求、工作內(nèi)容？比如想換個(gè)行業(yè)，是否在跳槽前就已經(jīng)上過一些培訓(xùn)課，自己花錢投入做一些產(chǎn)品去體驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理的工作？

行動(dòng)更有價(jià)值。是說說而已還是早已采取行動(dòng)，展現(xiàn)的是一種態(tài)度，一種對職業(yè)的追求。努力可能會失敗，但努力一定有價(jià)值。最起碼你投入了成本錨定在追求卓越上面。沒有面試官會對一個(gè)努力但失敗的面試者有偏見，但對不行動(dòng)的面試者，肯定會有行動(dòng)力上比較和度量。

通過上述揭秘初級產(chǎn)品經(jīng)理面試成功與否的原因，不難看出初級產(chǎn)品經(jīng)理面試的成敗主要取決于三點(diǎn)：分散思維和結(jié)構(gòu)化思維，溝通問題和行動(dòng)。想了解更多關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的信息，請繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。