數(shù)字項目管理領(lǐng)域正在發(fā)展，因此公司需要出色的項目經(jīng)理。如果您是一名程序員，那么您將了解數(shù)字工具的工作，緊密的團隊，競爭截止日期和外部客戶。因此，您可以成為一名合適的項目經(jīng)理，并滿足公司的要求。那么如何從程序員轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖拷?jīng)理？在現(xiàn)代時代，大多數(shù)人都將編程作為他們的職業(yè)，因此您必須找到一條脫穎而出的道路。您可能會厭倦了通過調(diào)試代碼來優(yōu)化用戶體驗（UX）的工作，現(xiàn)在您想要另一種挑戰(zhàn)。

因此，我們想告訴您，您具有成為PM的適當(dāng)技能，并且也具有對軟件的深入了解。您可以作為項目經(jīng)理來塑造自己的編程生涯。作為程序員，您可以在組織中擁有很強的可轉(zhuǎn)移技能。我們有各種各樣的建議可以讓程序員成為PM，因此讓我們簡要討論一下這些建議。

　　項目管理的重要性

簡而言之，從開始到結(jié)束，通過頭腦風(fēng)暴計劃來管理各個方面，以實現(xiàn)最終結(jié)果，PM都是項目的保護(hù)者。根據(jù)PM，一些重大問題可能涉及報告和分析，快速解決問題，監(jiān)督敏捷工作流，為團隊或新員工選擇和開發(fā)項目管理軟件，網(wǎng)站編碼，持續(xù)集成，集成反饋等。無論您從事哪種類型的項目，都必須通過技能來管理該項目。

　　從程序員成為PM的必備技能

如您所知，程序員具有成為PM的所有方面，所以讓我們討論一下PM所需的技能，以便您可以澄清有關(guān)此領(lǐng)域的想法：

　　1.網(wǎng)站編碼

您具有讀寫代碼的能力對于希望雇用優(yōu)秀DPM/PM的任何人都非常有用。如果您管理的項目不是特定于網(wǎng)站的，那么如今，讓團隊成員了解HTML5/CSS3進(jìn)行一些小的調(diào)整和改進(jìn)將很有幫助。如果您具有想象力和設(shè)計能力，那么您可以了解所有生產(chǎn)周期的類型，這將對項目管理有利

　　2.產(chǎn)品測試優(yōu)化反饋回路

您可以是新應(yīng)用程序開發(fā)的項目經(jīng)理，也可以是消費者包裝產(chǎn)品市場計劃的項目經(jīng)理。除此之外，您還可以按照基本概念來獲得正確的結(jié)果，因此基本的概念性步驟包括：

·生產(chǎn)

·測試

·優(yōu)化

·重復(fù)

程序員知道這個特定的工作周期，因此當(dāng)您成為DPM時，請嘗試突出顯示您在此方法中超出的實例，例如提前期優(yōu)化或調(diào)試的專業(yè)技能。

　　3.儀表板的警報系統(tǒng)和經(jīng)驗

如您所知，儀表板和警報系統(tǒng)顯然是您作為程序員的最佳技能之一，但并非所有公司都未實現(xiàn)工作組織的變革過程。甚至包括Trello，Asana和Slack等基本工作流程工具的知識都可以幫助您成為組織中最好的PM。

　　4.數(shù)據(jù)分析

在編程和PM領(lǐng)域中，編譯和組織解釋數(shù)據(jù)分析，針對可衡量目標(biāo)進(jìn)行比較過程。這些分析過程可能是您在PM領(lǐng)域評估成就的主要關(guān)鍵。客戶需要看到結(jié)果并學(xué)習(xí)分析的基本本質(zhì)，并且各種收集數(shù)據(jù)的技術(shù)可以使他們感到滿意。

　　5.了解用戶需求或用戶體驗

作為程序員，您需要弄清楚聽眾的需求，進(jìn)行反饋測試，然后進(jìn)行相應(yīng)的還原。擁有遠(yuǎn)見和資源來理解各種用戶的需求是至關(guān)重要的，并且在何種條件下它們是項目管理的基礎(chǔ)。

6.PM方法論

可以從軟件開發(fā)中生成項目管理的各種組織方法。這意味著您必須熟悉該方法的多個步驟，并且如果客戶和商品對您不熟悉。擁有知識并擁有工作流框架的一部分至關(guān)重要，例如SCRUM，迭代開發(fā)，Waterfall，看板，XP和功能驅(qū)動開發(fā)。

　　成為PM的方式

程序員可以是出色的PM，毫無疑問。但是，您需要說服雇主并證明自己的潛力。這是在沒有任何麻煩的情況下做到這一點的方法，您可以在任何組織中成為出色的PM。

　　1.獲得證書：您在此特定領(lǐng)域具有適當(dāng)?shù)闹R和技能，因此您必須學(xué)習(xí)并獲得正式證書，以便雇主可以毫無問題地雇用您。

　　2.獲得專長：這不僅使您在任何工作環(huán)境中都變得越來越重要。但是，這同樣會更好地限制哪些DPM職位最適合您。選擇一種硬能力和一種精巧的專業(yè)知識，并加以靈活運用，以使您在行業(yè)中垂青。您需要可信賴的指南來備份它。幾乎每個PM會議都會明確詢問您可以提出什么建議。

　　3.將自己推銷為PM：IT是必不可少的，因為您的工作與編程現(xiàn)在息息相關(guān)，因此請不要低估自己。但是，這并不意味著您的簡歷和個人品牌不能包括項目經(jīng)理。因此，突出顯示您激發(fā)想法，發(fā)展直至成就并展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑。

　　4.提高您的“軟技能”：許多編程和IT工作被視為一項硬技能（例如，了解C#，C++，Java和HTML5）。但是，請不要忽略您的“軟技能”（例如通信，權(quán)限，和創(chuàng)造性）忽略程序員的軟技能改進(jìn)是程序員所做的最普遍的嘗試之一。x兩者的理想結(jié)合將使您擁有令人難以置信的DPM。您是一名獨立的程序員，幾乎不可能得出結(jié)論：您對當(dāng)前的狀態(tài)很滿意。

5.不斷學(xué)習(xí)：您必須遵循測試和在線董事會日志。仔細(xì)閱讀PM書。熟練使用另一種編碼語言或工作流程哲學(xué)，這可能有助于將來開設(shè)PM。有一個有目的的冒險，您可以測試和提高技能，而您在9到5的工作中沒有機會解決。密切注意您截至目前所熟悉的地區(qū)的進(jìn)展。隨時了解行業(yè)新聞和更新。擦拭而不是擦拭。潛在的老板們將歡迎一位負(fù)責(zé)自己準(zhǔn)備和指導(dǎo)工作的總理。

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