企業數字化轉型需要關注以下幾個層面：

1、戰略規劃：企業需要制定數字化轉型的戰略規劃，明確數字化轉型的目標、路徑和措施。企業需要從宏觀的角度出發，全面考慮數字化轉型的各個方面，制定切實可行的戰略規劃。

2、組織架構：企業需要調整組織架構，適應數字化轉型的需求。企業需要建立適應數字化轉型的組織體系，明確各個部門和崗位的職責和權限，建立高效協作的工作機制。

3、人才隊伍：企業需要建立一支具備數字化技能和素質的人才隊伍。企業需要招聘和培養具備數字化技能和素質的人才，加強數字化培訓和教育，提高員工的數字化素養和技能。

4、數據治理：企業需要加強數據治理，保證數據的準確性、完整性和安全性。企業需要建立數據治理體系，制定數據標準和管理規范，明確數據的歸屬和管理責任，加強數據的安全保護和隱私保護。

5、技術支撐：企業需要建立強大的技術支撐體系，包括云計算、大數據、人工智能等新興技術。企業需要選擇合適的技術架構和技術路線，建立高效的技術團隊和技術服務體系，確保數字化轉型的技術支撐和實施效果。

6、企業文化：企業需要建立適應數字化轉型的企業文化。企業需要倡導數字化思維和文化，鼓勵創新和變革，打破傳統思維和習慣的束縛，營造開放、包容、創新的數字化文化氛圍。

總之，企業數字化轉型是一個系統性的工程，需要從戰略規劃、組織架構、人才隊伍、數據治理、技術支撐和企業文化的多個層面進行全面考慮和推進。