3．配置項目資源

足夠的項目資源是項目成功的保障。信息化項目作為知識經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，對項目資源的關(guān)注特別集中在高水準的管理咨詢、先進可靠的軟件產(chǎn)品、成熟的信息化項目實施方法以及豐富的企業(yè)行業(yè)知識。由于項目固有的一次性特征，資源的合理、高效利用對項目管理尤為重要。項目管理的任務(wù)之三就是合理配置項目可用的資源，既要充分占用以促使項目的成功，又要善于選擇以防止資源低質(zhì)化，還要避免浪費以降低項目成本。