財務管理關鍵要素
　　中培團隊結合咨詢方法論和業界最佳實踐，梳理財務管理業務中十六個關鍵要素包括：預算管理、資產管理、會計核算、財務信息管理、財務稽查、費用標準、經營指標、財務中介管理、資金管理、年金管理、保險管理、金融管理、價格管理、稅收管理、財政資金、土地管理。
　　

·預算管理。建立與公司業務匹配的預算管理體系，以價值為導向統籌配置內部資源、合理調整經營行為，科學確定經營目標和業績指標，并進行控制、監督和考核、獎懲的管理。
　　·資產管理。這里主要是固定資產管理，包括固定資產取得、使用、處置等全過程的管理和監督。
　　·會計核算。建立公司業務匹配的收入、成本度量核算準則，設施合理的會計核算科目，如：合同收入、項目結算、應收賬款、預付款等。
　　·財務信息管理。運用信息系統對公司財務、資產及其有關數據進行收集、傳送、加工、處理、存儲和管理。
　　·財務稽查。主要包括：會計核算和財務報告編制稽查、資金收支活動稽查、資產管理情況稽查、預算、財稅、價格政策執行情況稽查、內部財務控制稽查、其他稽查。
　　……（注：相關要素不再羅列）?
　　通過“中培團隊”在核心業務財務管理業務方面的全面梳理，物資裝備公司構建了基于十六個關鍵財務管理要素的財務管理信息系統應用支撐，提供了全公司以價值為導向的財務管理新常態的提升和轉型，并使企業架構能力內化于財務戰略作為企業命脈和生命之源的核心能力。