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中培團隊先從組織管理維度入手,梳理物資裝備公司管控層級為戰略層

2018-08-21 14:41:16 | 來源:中培企業IT培訓網

核心業務內容
  中培團隊先從組織管理維度入手,梳理物資裝備公司管控層級為戰略層、職能管理層、運營層。為實現“端到端”的管理要求,核心業務IT支撐全面覆蓋這三層。核心業務IT框架包括應用共享、經營管理、運營管理、共享中心四個部分內容。
  ·應用共享是各項業務統一構建的系統集合,包括人力資源、財務管理、經營管理,負擔著職能管理和業務運營的業務標準化和數據標準化工作;
  ·經營管理是根據公司業務范圍廣、管理層級復雜、相關業務活動零亂的特點,解決統一接入業務應用服務目錄和數據標準管控工作,接受運營層業務復雜度提供專屬業務的管理;
  ·運營管理是企業全價值鏈條的核心,涉及主營業務與個性化業務的相關集成匹配和數據共享,且接受全價值鏈條優化和改進的管控工作;
  ·共享中心作為企業管理要素匯聚單元,提供多維度數據支撐,為公司戰略層提供績效指標及綜合決策分析。
  通過中培團隊在企業架構核心業務方面的深入淺出,物資裝備公司找準IT發力點,從核心內驅力的打造入手,構建企業競爭力,真誠服務企業,將企業架構能力轉換為物資裝備公司的核心能力。

標簽: 組織管理維度

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