在敏捷項目中，制定測試計劃是確保軟件交付質量的重要步驟。敏捷測試計劃需要靈活、適應變化，并與敏捷開發方法緊密集成。以下是一些制定敏捷測試計劃的關鍵步驟和考慮因素：

1、理解項目背景：首先，了解項目的背景信息，包括項目的目標、范圍、時間表、團隊成員和關鍵利益相關者。這有助于確定測試的范圍和優先級。

2、明確測試目標：確定測試的目標和期望結果。考慮哪些功能或模塊需要測試，以及測試應覆蓋的關鍵業務場景。

3、定義測試策略：制定測試策略，包括測試類型(如功能測試、性能測試、安全測試等)和測試級別(如單元測試、集成測試、驗收測試等)。確定何時執行哪種類型的測試。

4、確定測試團隊：明確測試團隊的成員和角色。測試團隊應與開發團隊、產品負責人和其他相關團隊密切協作。

5、制定測試計劃周期：敏捷項目通常采用迭代開發方法，因此測試計劃需要與迭代周期相對應。確定測試計劃的時間表，包括每個迭代的測試活動。

6、編寫測試用例：根據需求和功能規格編寫測試用例。測試用例應包括測試步驟、預期結果和測試數據。使用用戶故事或需求作為測試用例的基礎。

7、自動化測試：確定哪些測試可以自動化，并制定自動化測試計劃。選擇合適的自動化測試工具，并編寫自動化測試腳本。

8、風險評估：識別潛在的測試風險，并制定應對策略。考慮可能的問題和挑戰，如依賴關系、資源限制、環境問題等。

9、執行計劃：在每個迭代中執行測試計劃，包括功能測試、集成測試、驗收測試等。確保測試活動按計劃進行，并及時發現和報告問題。

10、持續改進：定期評估測試計劃的有效性，并根據項目進展和反饋進行調整和改進。學習和適應是敏捷測試的核心原則之一。

11、與開發團隊協作：與開發團隊密切合作，確保測試和開發活動同步進行。及時溝通問題和解決方案，促進高效的協作。

12、測試報告：生成并分享測試報告，包括測試覆蓋率、發現的缺陷、問題的解決狀態以及項目的測試進展。這有助于各方了解項目的測試狀態。

13、驗收測試：在項目迭代結束時進行驗收測試，確保項目滿足客戶的期望和要求。

總的來說，敏捷測試計劃需要靈活、適應變化，并與敏捷開發方法一致。它應該明確測試的目標、范圍和計劃，與項目團隊緊密合作，以確保高質量的軟件交付。不斷學習和改進是制定敏捷測試計劃的重要原則之一，以適應項目需求的變化和挑戰。