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【專家視點(diǎn)】The Open Group 2016 中國峰會(huì) Day 2 精彩集錦

2016-09-12 19:18:49 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

此次為期兩天的 The Open Group“使能數(shù)字業(yè)務(wù)和智慧政府建設(shè)”中國峰會(huì)于9月9日?qǐng)A滿落幕。此次峰會(huì)第一天重點(diǎn)探討了如何通過構(gòu)建出色的數(shù)字業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和技術(shù),幫助企業(yè)使用企業(yè)架構(gòu)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

峰會(huì)第二天聚焦于智能政府建設(shè)方面,致力于通過集成復(fù)雜系統(tǒng)、改善互操作性、頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和運(yùn)營優(yōu)化為客戶、市民和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴提供更出色的服務(wù)。我們榮幸的邀請(qǐng)到來自新加坡、澳大利亞的演講嘉賓為我們解讀當(dāng)?shù)卣绾芜\(yùn)用架構(gòu)案例。

峰會(huì)由The Open Group 執(zhí)行總裁Steve Nunn 做歡迎致辭。快來看我們帥氣的 CEO

 

主題會(huì)議

The Open Group 企業(yè)架構(gòu)師協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官、亞太區(qū)總經(jīng)理兼企業(yè)架構(gòu)副總裁 Chris Frode 先生為我們闡述了高素質(zhì)企業(yè)架構(gòu)人才和員工隊(duì)伍的開發(fā)對(duì)當(dāng)今和未來轉(zhuǎn)型的重要作用。

架構(gòu)師協(xié)會(huì) AEA(Association of Enterprise Architects )是國際性的機(jī)構(gòu),有五萬五千名成員,來自141個(gè)國家的45個(gè)分會(huì)。目前是全球最大的企業(yè)架構(gòu)師的組織。AEA 的宗旨就是提升會(huì)員專業(yè)能力,為會(huì)員創(chuàng)造更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),提升企業(yè)架構(gòu)師的地位。

 

來自政府機(jī)構(gòu)信息中心的專家王翔先生闡述為了緊密服務(wù)業(yè)務(wù)變革,需要用數(shù)字化手段克服人力資源相對(duì)剛性條件下的兩大挑戰(zhàn)——高增速、大規(guī)模。

 

其中TOGAF、ArchiMate、IT4IT 的組合成為構(gòu)建機(jī)構(gòu)或行業(yè)信息化的有效選擇,對(duì)于新技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)再造、生態(tài)環(huán)境構(gòu)建、主動(dòng)參與全球競(jìng)爭(zhēng)均具有積極意義。

SEAP的 Chen,Xijia(Frank) 運(yùn)用案例解讀了企業(yè)/政府/組織如何利用企業(yè)架構(gòu)支持的靈活創(chuàng)新框架系統(tǒng),將創(chuàng)新/轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)投資成功率提升至超過70%,極大降低創(chuàng)新/轉(zhuǎn)型成本/風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)演示還講述了企業(yè)/政府/組織如何在數(shù)字時(shí)代獲得“智能”,建設(shè)性地開發(fā)創(chuàng)新戰(zhàn)略和推動(dòng)轉(zhuǎn)型。

 

來自新加坡的何乃濬先生講述了新加坡政府如何運(yùn)用企業(yè)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)新加坡政府的轉(zhuǎn)型。“智能城市2015計(jì)劃”已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn),新加坡政府近期公布了“智慧國家2025的10年計(jì)劃。 過去三十年,新加坡政府政務(wù)持續(xù)不斷地變革和轉(zhuǎn)型, 這一切都需要從整體企業(yè)架構(gòu)考量,有機(jī)地描述企業(yè)各主要構(gòu)件及其關(guān)系。

其中新加坡智慧國家愿景-為國人的一生歷程提供最佳服務(wù),給在場(chǎng)與會(huì)者留下了深刻不可磨滅的印象。

 

中航工業(yè)信息技術(shù)中心(金航數(shù)碼)的架構(gòu)師程燕作應(yīng)用架構(gòu)方法駕馭組織復(fù)雜性的實(shí)踐分享”主題演講。指出架構(gòu)方法是幫助組織管理復(fù)雜性與變化的有效支撐手段,它在建立整體性視圖、清晰戰(zhàn)略-業(yè)務(wù)模型-運(yùn)營體系三者之間的對(duì)準(zhǔn)關(guān)系以及積累基于模型的組織資產(chǎn)等方面發(fā)揮了重要作用。

程燕的精湛演講和中航工業(yè)深刻的架構(gòu)實(shí)踐獲得了與會(huì)者一致好評(píng)。

 

2智慧政府專題

Victorian Public Services 首席企業(yè)架構(gòu)師 Amit Tiwary介紹了智能政務(wù)的需求,提供推送政府架構(gòu)的協(xié)作企業(yè)架構(gòu)框架,分享親身經(jīng)驗(yàn),講述如何在為主要政府部門成功實(shí)施“智能政務(wù)”框架的同時(shí),應(yīng)對(duì)內(nèi)外安全風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)需求和可訪問性障礙

來自 IBM的全球?qū)嵺`專家 Lawrence , 作如何通過支持?jǐn)?shù)字轉(zhuǎn)型改善智能政務(wù)演講,如今經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)層出不窮,政府或公共組織必須要通過認(rèn)知或企業(yè)集成服務(wù)降低成本和改善服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高敏捷性和決策能力,同時(shí)更出色、更有效地管理SLA、HA、安全性及合規(guī)性等風(fēng)險(xiǎn)。這一關(guān)鍵需求正在促使業(yè)務(wù)和 IT 高管重新考慮他們將如何提供突破性的服務(wù),并確定這些服務(wù)是由內(nèi)部提供還是通過外部云服務(wù)提供商與認(rèn)知和分析解決方案一起提供,以便更智能地創(chuàng)建服務(wù)或滿足預(yù)測(cè)性維護(hù)需求。

 

在下午的專題中王翔先生為我們解讀了ArchiMate? 3.0設(shè)計(jì)語言的魅力。說明了ArchiMate?3.0能從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、應(yīng)用、技術(shù)、物理、實(shí)施和遷移層面建立了一致的設(shè)計(jì)框架,能夠刻畫"我是誰,我從哪里來,我要到哪里去"的問題。并且運(yùn)用實(shí)際案例為我們做了詳細(xì)說明,在場(chǎng)參會(huì)者聚精會(huì)神,紛紛表示非常贊。

架構(gòu)實(shí)踐專題

來自上汽通用汽車有限公司的首席架構(gòu)師 ,運(yùn)用公司實(shí)際案例為我們講述了聚焦EA為組織帶來的業(yè)務(wù)價(jià)值,借助TOGAF完善SGM架構(gòu)管理流程,改進(jìn)組織的架構(gòu)能力,架構(gòu)的系統(tǒng)思維促成不同領(lǐng)域的溝通,提升了業(yè)務(wù)創(chuàng)新的能力,提升企業(yè)適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)的能力。

 

上海北宙企業(yè)管理咨詢有限公司的執(zhí)行總裁劉頲講述了云時(shí)代的 IT 規(guī)劃與架構(gòu),重點(diǎn)闡述了關(guān)于架構(gòu)、治理、管理、規(guī)劃的關(guān)系;在不同時(shí)代IT規(guī)劃與架構(gòu)的發(fā)展歷程;在云時(shí)代IT規(guī)劃與架構(gòu)所遇到的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì),并且運(yùn)用案例為與會(huì)者一一說明。

 

唐凌遙先生在接下來的演講中重點(diǎn)講述了企業(yè)架構(gòu)思想為什么難以在現(xiàn)實(shí)中落地。詳細(xì)介紹企業(yè)架構(gòu)中,企業(yè)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)各自如何建模,各子架構(gòu)中元素間如何體現(xiàn)關(guān)聯(lián)關(guān)系等,并且簡要介紹幾個(gè)企業(yè)架構(gòu)應(yīng)用場(chǎng)景,如:企業(yè)架構(gòu)與智慧工程、企業(yè)信息化、BPM等專項(xiàng)工作的關(guān)系。

此次峰會(huì)圓滿落幕,演講者的演講在參會(huì)者中得到一致好評(píng),會(huì)場(chǎng)氣氛十分活躍,與會(huì)者紛紛提出問題,并由演講者做出解答。

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