培訓背景

數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下，我國企業(yè)普遍需要進一步激發(fā)企業(yè)的活力，各行各業(yè)都在尋求轉(zhuǎn)型升級的新路徑。打造以客戶為中心的新一代業(yè)務，有利于促進企業(yè)基業(yè)長青與可持續(xù)規(guī)模性增長。因此我國企業(yè)普遍必須掌握在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代推進體制與架構(gòu)創(chuàng)新的方法。隨著企業(yè)客戶中心化和智改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略的推進，所有企業(yè)都將通過不斷挖掘數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值，提升滿足客戶需求的集成化供給保障能力，逐步建立智能化運營體系，利用新一代智能技術(shù)賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理變革，讓企業(yè)成為更靈活、合規(guī)、高效的智能化組織，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

如何適應數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)、抓住機遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動、面向集約化轉(zhuǎn)型的復雜性問題。要解決數(shù)字化的復雜性問題，要求我國企業(yè)在新時期必須開展推進體制建設(shè)、數(shù)據(jù)驅(qū)動道路建設(shè)、頂層設(shè)計以指導謀篇布局。全球數(shù)字化先進企業(yè)實踐經(jīng)驗表明，統(tǒng)籌推進、數(shù)據(jù)驅(qū)動、統(tǒng)一架構(gòu)是必然選擇。

課程簡介

中培偉業(yè)特邀數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域權(quán)威專家精心打造了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師特訓營”課程，并定期開展公開課。本課程注重理論+案例貫穿的模式，采用實戰(zhàn)+工作坊的形式，全面幫助企業(yè)培養(yǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人員了解國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型方針政策，在設(shè)計階段，掌握企業(yè)級架構(gòu)方法，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，細化業(yè)務、應用、數(shù)據(jù)、技術(shù)、安全架構(gòu)設(shè)計方案：在建設(shè)階段掌握系統(tǒng)級敏捷構(gòu)建工具，快速實現(xiàn)需求收集到功能實現(xiàn)全過程;全面理解掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型全生命周期各個階段的管理重點，系統(tǒng)穩(wěn)步推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。

參加培訓并通過考試的學員，將獲得由工業(yè)和信息化部教育與考試中心統(tǒng)一頒發(fā)的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師》職業(yè)能力證書。證書長期有效，相關(guān)信息可隨時登錄中心官網(wǎng)查詢。

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師》證書樣本

培訓收益

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策及大型國央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型方針。

掌握企業(yè)架構(gòu)設(shè)計思想及運用架構(gòu)方法開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃。

掌握商業(yè)模式設(shè)計方法開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新策劃及業(yè)務優(yōu)化。

掌握4A架構(gòu)設(shè)計工具明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標及范圍定義。

掌握業(yè)務一體化開展模式，敏捷推進業(yè)務需求實現(xiàn)。

掌握數(shù)字化建設(shè)過程中各項業(yè)務管理要點，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型有序推進。

助力學員順利通過《數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程師》考試，成為引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化變革的專業(yè)人才。

培訓對象

1、 企業(yè)高管

企業(yè)創(chuàng)始人CEO

中高管理層人員

數(shù)字科技公司總經(jīng)理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目領(lǐng)導者、設(shè)計者和管理者

2、數(shù)字化人員

首席數(shù)字官CDO

首席信息官CIO

首席技術(shù)官CTO

技術(shù)管理人員

3、咨詢?nèi)藛T

管理咨詢師

數(shù)字化咨詢師

數(shù)字化培訓師

4、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者

產(chǎn)品經(jīng)理

項目經(jīng)理

研發(fā)經(jīng)理

運維經(jīng)理

業(yè)務架構(gòu)師

數(shù)據(jù)庫專家

中培優(yōu)勢

老牌機構(gòu)

19年企業(yè)IT培訓經(jīng)驗，30+國內(nèi)外資質(zhì)授權(quán)，助力130萬+IT人成長

師資雄厚

認證講師資質(zhì)，教學經(jīng)驗豐富，真實項目實戰(zhàn)，突破瓶頸快提升

通關(guān)無憂

5W+精準題庫，官方教材、自研講義、模擬考試等多重通關(guān)保障

班型多樣

面授、直播、精品錄播、定制企業(yè)內(nèi)訓，全國循環(huán)開班，隨報隨學

平臺專業(yè)

支持PC、APP端使用，滿足多樣化學習需求，更靈活更便捷

服務保障

社群共學、促學、專家答疑，報名、考試、取證、續(xù)證一站式服務

課程大綱

培訓共計3天，每天6小時，具體日程安排如下：

講師團隊

趙老師 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家 | 中培首席架構(gòu)師培訓專家

資深企業(yè)管理和IT咨詢專家，畢業(yè)于北京工商大學，2013年受邀擔任和君商學院二十四節(jié)氣導師。曾擔任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計師，某石油集團企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第一試點項目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過咨詢服務和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運營藍圖。

鄧老師 資深企業(yè)管理和IT咨詢專家 | 中培首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓專家

畢業(yè)于中國科學技術(shù)大學，28年ICT行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，近二十年企業(yè)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目經(jīng)驗，擅長領(lǐng)域包括：企業(yè)架構(gòu)(TOGAF)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論以及落地實踐。

曾協(xié)助某省級電力公司、五大能源集團之一、總裝某部等進行企業(yè)架構(gòu)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作;全國信標委《IT規(guī)劃設(shè)計方法指南》、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字人才技術(shù)能力和培養(yǎng)要求》標準工作組核心成員;中國首批TOGAF 鑒定認證企業(yè)架構(gòu)師，TOGAF認證講師;CDGA、CDGP，DAMA 大中華區(qū)培訓講師。成功交付了面向國家電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、匯豐銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國移動、中海油、當當網(wǎng)、埃森哲、普華永道等全球Top企業(yè)的上百期企業(yè)架構(gòu)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓。

范老師 業(yè)界頂級技術(shù)峰會技術(shù)分享者 | 中培首席架構(gòu)師培訓專家

獨立咨詢顧問，暢銷書籍《架構(gòu)真意》與《大話重構(gòu)》的作者，規(guī)模化敏捷SPC。曾任航天信息首席架構(gòu)師，哈工大軟件工程碩士，軟件架構(gòu)及重構(gòu)的客座講師。從事軟件研發(fā)工作近二十年，并且現(xiàn)在一直堅守在大型軟件架構(gòu)設(shè)計一線工作。從需求分析、軟件開發(fā)到項目管理、架構(gòu)設(shè)計都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗。先后參與了數(shù)十個國內(nèi)大型軟件項目，涉及國家財政、軍工、稅務、醫(yī)療等領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)中臺建設(shè)、風險防控與人工智能研究。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、微服務轉(zhuǎn)型及大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型的實踐者與倡導者。

考試須知