11月25日，中培偉業(yè)在上海圓滿結(jié)束了TOGAF面授班培訓。此次培訓同往年一樣大咖云集，并由業(yè)內(nèi)資深技術(shù)管理者和技術(shù)專家郭教授給大家分享業(yè)內(nèi)經(jīng)驗，傳播先進技術(shù)思想和理念。他們所汲取的企業(yè)架構(gòu)先進知識和理念，對以后的職業(yè)生涯將帶來長期助益。

企業(yè)架構(gòu)框架是什么？運用郭教授的說法，就是可以靈活、高效地構(gòu)建企業(yè)IT架構(gòu)，幫助企業(yè)節(jié)約成本，增加業(yè)務模式的靈活性，使之更加的個性化、隨需應變，并提高信息系統(tǒng)應用水平。而且信息化架構(gòu)管理由上世紀80年代起步發(fā)展至今，已被廣泛應用于全球企業(yè)信息化之中。

在中培課堂上，郭教授強調(diào)，現(xiàn)如今業(yè)務的快速發(fā)展以及信息技術(shù)的更新?lián)Q代，都對企業(yè)的信息化建設(shè)提出了新的需求，也逐漸暴露出當前存在的一系列問題，比如說用戶體驗不滿意、信息化跟不上業(yè)務需求等等。而縱觀國內(nèi)外大型企業(yè)信息化發(fā)展道路與經(jīng)驗教訓，信息化處在一個歷史發(fā)展的必然階段，必須通過一種科學的方法來指導后續(xù)的IT建設(shè)，實現(xiàn)IT戰(zhàn)略與IT項目之間的匹配橋接。

通常我們所描述的頂層設(shè)計是為確定組織目標和確保目標實現(xiàn)的所提供的企業(yè)架構(gòu)，而且是用于引導和控制企業(yè)各種關(guān)系和流程的結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)安排，旨在指導信息化各項工作的開展，增加價值，以實現(xiàn)企業(yè)目標。在中培課堂上，郭教授指出，頂層設(shè)計需要一個具體而詳細的過程。在預備階段，需要做前期準備和項目啟動；在做評估時，需要進行典型的單位調(diào)研、信息化規(guī)劃回頭看、系統(tǒng)后評估和行業(yè)領(lǐng)先實踐對標分析；在繪藍圖時，需要進行信息化總體架構(gòu)設(shè)計和專題設(shè)計；然后經(jīng)過建設(shè)路標以及投資估算；最后強管控階段，采取架構(gòu)遷移治理規(guī)劃。

在中培課堂上，郭教授針對企業(yè)架構(gòu)方法，圍繞需求管理做了以下相關(guān)闡述：企業(yè)架構(gòu)的預備階段、架構(gòu)愿景、業(yè)務架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、機會及解決方案、遷移規(guī)劃、實施治理、架構(gòu)變更管理。各個階段的主要工作任務、應采取的相應技術(shù)和措施，郭教授都一一進行了闡述。

據(jù)學員后期反饋，中培偉業(yè)的課程質(zhì)量在行業(yè)里算是比較好的，授課講師也是業(yè)內(nèi)資深的專家，培訓服務也相當不錯，這些簡單而真誠的回答讓中培更富有激情和信心，中培偉業(yè)將有望實現(xiàn)中國IT咨詢與培訓服務第一品牌的偉大目標！

根據(jù)中培2018年度培訓計劃的安排，今年度的最后一期《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計與TOGFA9.2（鑒定級認證）》面授班培訓將于12月13日-17日在寧波舉行，在這期間有緊急學習需求的，也可以參加中培線上學習和企業(yè)內(nèi)訓，同樣能夠達到良好的學習效果！中培與您相約在寧波，不見不散哦~

授課現(xiàn)場

走進中培，大有可為?。?/strong>想了解更多請點擊中培偉業(yè)官網(wǎng)

責任編輯：牧荑