PMP項目管理師是負責規劃、執行和監控項目的專業人士，他們在項目團隊中擔任領導角色，確保項目按時、按質、按成本完成。PMP項目管理師的主要職責包括制定項目計劃、分配資源、管理風險、溝通協調等。他們需要具備優秀的領導能力、溝通能力和決策能力，以應對項目執行過程中的各種挑戰和變化。

具體來說，PMP項目管理師的工作包括以下幾個方面：

1、制定項目計劃：PMP項目管理師需要制定詳細的項目計劃，包括項目的時間表、預算、人員分配、任務分配等，以確保項目能夠按計劃順利進行。

2、分配資源：PMP項目管理師需要合理地分配項目資源，包括人力、物力、財力等，以確保項目能夠高效地完成。

3、管理風險：PMP項目管理師需要識別項目中的潛在風險，并制定相應的風險應對措施，以減小風險對項目的影響。

4、溝通協調：PMP項目管理師需要與項目團隊成員、客戶和其他干系人保持良好的溝通，及時解決項目中出現的問題，確保項目的順利進行。

5、監控項目進度：PMP項目管理師需要監督項目進度，確保項目按計劃進行，并及時調整項目計劃以應對項目過程中的變化。

總的來說，PMP項目管理師是確保項目能夠按計劃、按質量、按成本完成的關鍵人物，他們在項目管理中扮演著至關重要的角色。