PMI-ACP(Agile Certified Practitioner，敏捷認(rèn)證專業(yè)人士)的新考綱內(nèi)容在2025年進(jìn)行了重要更新，以更好地適應(yīng)敏捷項目管理領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和實際需求。以下是新考綱的核心內(nèi)容及變化分析：

一、PMI-ACP新考綱的核心領(lǐng)域

PMI-ACP新考綱將考試內(nèi)容整合為四大核心領(lǐng)域，取代了之前的七大領(lǐng)域。這一調(diào)整使考試內(nèi)容更加聚焦，便于考生理解和掌握。四大領(lǐng)域包括：

1、思維(Mindset)

敏捷原則和理念：考察對敏捷宣言和原則的理解，以及這些原則在項目管理中的實際應(yīng)用。例如，如何將“個體和交互重于流程和工具”的原則應(yīng)用于實際項目中。

持續(xù)改進(jìn)：強(qiáng)調(diào)對產(chǎn)品、流程和人員進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的重要性，涉及識別改進(jìn)機(jī)會、實施改進(jìn)措施并評估其效果。

2、領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)

干系人參與：考察如何在項目中有效地吸引和維護(hù)干系人的參與，確保項目目標(biāo)與干系人期望一致。包括識別關(guān)鍵干系人、建立溝通渠道、管理干系人期望等。

團(tuán)隊績效：涉及團(tuán)隊建設(shè)、管理和發(fā)展，以提升團(tuán)隊的整體表現(xiàn)和效率。包括團(tuán)隊動力學(xué)、沖突解決、激勵團(tuán)隊成員等。

3、產(chǎn)品(Product)

價值驅(qū)動交付：關(guān)注如何通過敏捷方法實現(xiàn)價值最大化，包括迭代開發(fā)和持續(xù)交付產(chǎn)品。涉及理解客戶需求、制定產(chǎn)品愿景、規(guī)劃迭代和發(fā)布等。

適應(yīng)性規(guī)劃：考察如何制定靈活的項目計劃，以適應(yīng)項目過程中出現(xiàn)的變化和不確定性。包括敏捷估算、滾動式規(guī)劃、風(fēng)險管理等。

4、交付(Delivery)

問題發(fā)現(xiàn)和解決：關(guān)注識別項目中出現(xiàn)的問題，并采取有效措施進(jìn)行解決。涉及問題解決技巧、決策制定、變更管理等。

技術(shù)實踐：可能涉及敏捷工具和技術(shù)實踐，如Scrum、Kanban等，以及如何將這些實踐應(yīng)用于項目交付中。

二、PMI-ACP新考綱的變化分析

1、領(lǐng)域整合

新考綱將原來的七大領(lǐng)域整合為四大領(lǐng)域，使考試內(nèi)容更加聚焦。例如，原來的“敏捷原則和理念”“持續(xù)改進(jìn)”和“干系人參與”被整合到“思維”和“領(lǐng)導(dǎo)力”領(lǐng)域中，便于考生從更高層次理解敏捷管理的核心思想。

2、新增內(nèi)容

人工智能(AI)：新考綱加入了與當(dāng)前行業(yè)發(fā)展方向與趨勢密切相關(guān)的新內(nèi)容，如人工智能在敏捷項目管理中的應(yīng)用。這反映了敏捷管理在新技術(shù)背景下的適應(yīng)性和創(chuàng)新性。

性格測試：考察考生在敏捷環(huán)境中的適應(yīng)性、團(tuán)隊協(xié)作能力等軟技能。這有助于評估考生是否具備在敏捷團(tuán)隊中高效工作的能力。

精益思想：強(qiáng)調(diào)消除浪費、持續(xù)改進(jìn)等精益原則在敏捷項目中的應(yīng)用。這體現(xiàn)了敏捷管理與精益思想的融合，進(jìn)一步提升了敏捷管理的實踐價值。

3、考試難度提升

培訓(xùn)經(jīng)歷要求提高：從原來的21小時培訓(xùn)經(jīng)歷提高到28小時，以確保考生具備更深厚的知識儲備。

敏捷項目管理經(jīng)驗要求增加：從原來的三年內(nèi)有8個月的敏捷項目管理經(jīng)驗，增加至五年內(nèi)有2年的敏捷項目管理從業(yè)經(jīng)驗。這體現(xiàn)了對考生實踐能力和專業(yè)素養(yǎng)的更高要求。

4、考試形式與題型

新考綱可能繼續(xù)沿用單項選擇題的形式，但題量和難度可能會有所調(diào)整。例如，考試可能包含120道單選題，其中100道計分，20道不計分(預(yù)備試題)。

考試時長為3小時，考生需要在規(guī)定時間內(nèi)完成所有題目。

三、PMI-ACP備考建議

1、深入理解敏捷原則

考生需要深入理解敏捷宣言和原則，并能夠?qū)⑵鋺?yīng)用于實際項目中。建議通過閱讀《敏捷實踐指南》等權(quán)威教材，結(jié)合案例分析，加深對敏捷管理的理解。

2、提升軟技能

新考綱強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊協(xié)作、溝通等軟技能的重要性。考生可以通過參與敏捷項目實踐、模擬敏捷團(tuán)隊會議等方式，提升自己的軟技能。

3、關(guān)注行業(yè)動態(tài)

考生需要關(guān)注敏捷管理領(lǐng)域的最新動態(tài)，如人工智能、精益思想等在敏捷項目中的應(yīng)用。這有助于考生在考試中更好地應(yīng)對新增內(nèi)容。

4、參加培訓(xùn)課程

建議考生參加專業(yè)的敏捷管理培訓(xùn)課程，系統(tǒng)學(xué)習(xí)敏捷管理的知識和技能。培訓(xùn)課程通常包含豐富的案例分析和模擬考試，有助于考生更好地備考。