互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將不同的設(shè)備相互連接，加快了信息傳輸速度，拓寬了信息獲取渠道，促進(jìn)了各種軟件應(yīng)用程序的開發(fā)，并改變了人們的生活和學(xué)習(xí)方式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用是進(jìn)入信息社會(huì)的標(biāo)志。越來越多的政府機(jī)構(gòu)，事業(yè)單位和大型企業(yè)正在使用Internet技術(shù)來提升和提高管理水平和工作效率，從而更好地為人民服務(wù)。那么IT服務(wù)管理人員需要掌握的技能有哪些？

　　IT服務(wù)管理人員需要掌握的技能有哪些？

　　自動(dòng)化

自動(dòng)化是客戶服務(wù)中的一個(gè)日益增長(zhǎng)的趨勢(shì)——最常見的形式是聊天機(jī)器人和自動(dòng)化流程。但它仍處于早期階段——熟練的ITSM專業(yè)人員將需要關(guān)注自動(dòng)化在業(yè)務(wù)中的發(fā)展。

　　人工智能與分析

人工智能已經(jīng)在企業(yè)中獲得越來越多的關(guān)注了，它能夠幫助自動(dòng)化流程和提供詳細(xì)的分析。相關(guān)專業(yè)人士說，人工智能將在未來十年徹底改變ITSM的格局，企業(yè)將依賴ITSM框架來管理新技術(shù)。

　　企業(yè)管理

ITSM專業(yè)人員需要在技術(shù)技能和商業(yè)敏銳度之間取得平衡，以了解業(yè)務(wù)目標(biāo)如何與IT保持一致。ITSM框架有助于組織融合IT和業(yè)務(wù)部門之間的界線，因此您需要了解業(yè)務(wù)是如何運(yùn)行有效的ITSM策略的。

　　變更管理

隨著當(dāng)今企業(yè)變革速度的加快，變更管理正成為ITSM成功的必備技能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使企業(yè)經(jīng)歷了對(duì)流程和IT基礎(chǔ)設(shè)施的重大變革，因此IT專業(yè)人員保持對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)、工作流和IT活動(dòng)的控制至關(guān)重要。

　　溝通

ITSM專業(yè)人員需要知道如何向可能不理解IT術(shù)語的用戶傳達(dá)高技術(shù)性的信息。

ITSM框架為業(yè)務(wù)中常見的技術(shù)、軟件和IT概念提供了標(biāo)準(zhǔn)化的定義，但是不能保證與您互動(dòng)的每個(gè)人都擁有與您相同的ITSM知識(shí)。因此，你需要知道如何以最適合人們理解的方式有效地向他們傳遞信息。

　　持續(xù)學(xué)習(xí)和敏捷性

隨著技術(shù)的變化或業(yè)務(wù)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，ITSM項(xiàng)目將不斷得到改進(jìn)和調(diào)整。因此，ITSM專業(yè)人員必須致力于持續(xù)學(xué)習(xí)。

要想與IT保持密切聯(lián)系，您需要掌握最新的趨勢(shì)，并了解如何調(diào)整和準(zhǔn)備業(yè)務(wù)來為業(yè)務(wù)中斷或新技術(shù)做好準(zhǔn)備。你可能會(huì)希望通過ITSM認(rèn)證和培訓(xùn)課程來繼續(xù)你的教育，這樣你就可以更好的幫助你的組織實(shí)施數(shù)字化的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

　　客戶服務(wù)

ITSM完全是關(guān)于服務(wù)的，所以ITSM專業(yè)人員也需要擁有與客戶打交道的經(jīng)驗(yàn)。你需要對(duì)顧客想要什么、如何回應(yīng)投訴以及顧客服務(wù)門戶和其他軟件有深入的了解。

　　人際關(guān)系技巧

作為ITSM專家，您不僅要與客戶打交道，還要負(fù)責(zé)與組織中的利益相關(guān)者，管理人員和其他業(yè)務(wù)部門進(jìn)行內(nèi)部溝通。您需要知道如何與他人合作，特別是那些可能不了解服務(wù)環(huán)境中所使用技術(shù)的人。

　　創(chuàng)新

ITSM專業(yè)人員需要?jiǎng)?chuàng)新，以了解過去、現(xiàn)在和未來的技術(shù)將如何在企業(yè)中協(xié)同工作。你不僅需要保持對(duì)當(dāng)前技術(shù)的領(lǐng)先地位，還可能會(huì)被要求集成遺留系統(tǒng)或?yàn)榻M織準(zhǔn)備新的顛覆性技術(shù)。

　　問題解決

作為一名IT專業(yè)人員，你不能總是躲在IT部門，你需要幫助組織的其他成員訪問IT。從歷史上看，IT部門并不總是處于業(yè)務(wù)的最前沿，但現(xiàn)在它已經(jīng)成為大多數(shù)組織的核心了。

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