現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)面對如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性的問題，企業(yè)能夠擁有積極性較強(qiáng)的員工，對企業(yè)非常重要。那么激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性到底需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)呢？特別市虛擬團(tuán)隊(duì)成員的積極性并不是那么好調(diào)動的，因?yàn)楦髯悦τ谧约旱墓ぷ鲿r，彼此溝通較少，很容造成團(tuán)隊(duì)成員的個性化風(fēng)格嚴(yán)重，時間長了也會因沒有工作激情逐漸倦怠。激勵員工本身就需要技巧的，激勵人心、激勵大腦都非常重要，今天我們就來說幾個技巧，為企業(yè)分憂，讓虛擬團(tuán)隊(duì)成員能夠全力以赴的工作為公司效力。

如何讓人全力以赴，如何讓人發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，這都是激勵團(tuán)隊(duì)的重要手段。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，對大多數(shù)虛擬團(tuán)隊(duì)而言，最佳領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是項(xiàng)目經(jīng)理為團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)，盡可能地讓每一個人都能為團(tuán)隊(duì)全力以赴地工作。項(xiàng)目經(jīng)理作為一名引導(dǎo)師，其字面意思是“讓事情變得容易”。他們提升團(tuán)隊(duì)中每一個人的參與度，更好地完成工作，同時創(chuàng)造一個讓團(tuán)隊(duì)和個人能夠茁壯成長的環(huán)境。激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性的技巧：

1、了解新成員的想法，當(dāng)新的團(tuán)隊(duì)成員加入團(tuán)隊(duì)時，項(xiàng)目經(jīng)理在一對一的視頻通話中，要詢問新成員對團(tuán)隊(duì)有什么希望，在個人發(fā)展方面，他們想發(fā)展什么技能，期望獲得什么經(jīng)驗(yàn)，他們需要什么幫助才能充分融入虛擬團(tuán)隊(duì)中，他們需要什么樣的技術(shù)支持才能開展工作。這種討論讓個人更好地理解團(tuán)隊(duì)的共享目標(biāo)，并為團(tuán)隊(duì)做出自己的貢獻(xiàn)。

2、適時表揚(yáng)，當(dāng)事情進(jìn)展順利時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)給予表揚(yáng)。有一些項(xiàng)目經(jīng)理會給他們的團(tuán)隊(duì)成員發(fā)手寫的感謝卡，通過表揚(yáng)他們的辛勤工作來鼓勵他們，突出他們各自的不同之處。也許項(xiàng)目經(jīng)理可以安排一個線上聚會，安排一些慶祝食物和飲料給每一個團(tuán)隊(duì)成員，通過視頻會議分享。當(dāng)然，這樣做的時候，應(yīng)該考慮不同的飲食文化。

3、共同解決問題，如果出現(xiàn)問題，項(xiàng)目經(jīng)理要和團(tuán)隊(duì)一起共同探索解決問題的方法，而不是責(zé)備。如果流程需要改進(jìn)，他們將努力改進(jìn)流程，以便更好地面對未來的挑戰(zhàn)。

4、關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展項(xiàng)目管理培訓(xùn)。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理給團(tuán)隊(duì)成員打電話時，應(yīng)該問一些問題，比如，“事情進(jìn)展如何?”“你打算怎么做?”“我能做點(diǎn)什么幫助你達(dá)成目標(biāo)嗎？”“我們每個人自己所做的工作對你有什么幫助嗎？”

以為我們介紹了激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性的問題，其實(shí)虛擬團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力可以在團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行，他們可以互相提供教練，互相促進(jìn)，只有協(xié)調(diào)調(diào)動好他們的積極性，方能更好的為企業(yè)服務(wù)，如果您想了解更多相關(guān)信息，請您繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。