企業數字化轉型的初始級能力建設要求是企業開始數字化轉型的基礎，需要企業在認知、戰略、組織和人才等方面進行全面提升，為后續的數字化轉型工作打下堅實的基礎。

企業數字化轉型的初始級能力建設要求主要包括以下幾個方面：

1、提高數字化認知水平：企業需要在內部建立從上至下的數字化轉型認知體系，使管理層和員工充分認識到數字化轉型的重要性、緊迫性和系統性，形成數字化轉型的共識和動力。

2、制定數字化轉型戰略：企業需要制定明確的數字化轉型戰略，明確數字化轉型的目標、路徑和時間表，為數字化轉型提供指導和方向。

3、建立數字化組織體系：企業需要建立適應數字化轉型的組織體系，包括設立專門的數字化轉型團隊或部門，負責數字化轉型的規劃、實施和推進工作。

4、培養數字化人才：企業需要加強數字化人才的培養和引進，提高員工的數字化技能和素質，為數字化轉型提供人才保障。

5、強化數字化基礎設施建設：企業需要加大數字化基礎設施的投入，建設高效、穩定、安全的數字化平臺，包括數據中心、網絡設施、軟件系統等，為數字化轉型提供基礎支撐。

6、開展數字化試點項目：企業可以選擇一些具有代表性的業務或部門，開展數字化試點項目，以驗證數字化轉型的效果和可行性，積累經驗，為后續的全面數字化轉型提供參考。

7、建立數字化評估與反饋機制：企業需要建立數字化評估與反饋機制，定期對數字化轉型的進展和成效進行評估，發現問題及時進行調整和優化，確保數字化轉型的效果和質量。

綜上所述，企業數字化轉型的初始級能力建設要求包括提高數字化認知水平、制定數字化轉型戰略、建立數字化組織體系、培養數字化人才、強化數字化基礎設施建設、開展數字化試點項目以及建立數字化評估與反饋機制等方面。這些要求有助于企業在數字化轉型初期建立起堅實的基礎，為后續的全面數字化轉型打下良好的基礎。