隨著企業(yè)信息化建設(shè)的范圍不斷擴(kuò)大，企業(yè)與IT的結(jié)合越來(lái)越緊密，IT戰(zhàn)略規(guī)劃也成為企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中不可或缺的工作。目前，很多企業(yè)已經(jīng)開始重視起IT戰(zhàn)略規(guī)劃。對(duì)此，中培偉業(yè)《IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)最佳實(shí)踐/TOGAF認(rèn)證》培訓(xùn)專家郭老師指出，目前，很多企業(yè)在IT戰(zhàn)略規(guī)劃方面還存在諸多問(wèn)題。

IT架構(gòu)規(guī)劃是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程、技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑及其接口標(biāo)準(zhǔn)化，它具體細(xì)化地定義了業(yè)務(wù)與管理和IT如何有機(jī)結(jié)合的，它是當(dāng)前國(guó)際上普遍采用的IT規(guī)劃、IT管理與實(shí)施的模式與工具。實(shí)際上IT規(guī)劃包括三個(gè)層面上的內(nèi)容：一是戰(zhàn)略層面的規(guī)劃，它從企業(yè)戰(zhàn)略明晰到總體IT愿景目標(biāo)的確定，它主要確定的是企業(yè)信息化的大方向；二是IT項(xiàng)目層面的規(guī)劃，它確定的是每一個(gè)具體IT系統(tǒng)的建設(shè)的目標(biāo)范圍，以及方案、實(shí)施計(jì)劃與投資；IT架構(gòu)規(guī)劃是IT規(guī)劃的核心內(nèi)容，它是企業(yè)戰(zhàn)略與IT愿景目標(biāo)的支撐框架，是聯(lián)接企業(yè)戰(zhàn)略與具體每一個(gè)IT系統(tǒng)之間的橋梁。

中國(guó)企業(yè)多年的信息化實(shí)踐，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到IT規(guī)劃在企業(yè)信息化過(guò)程中的重要作用。通過(guò)IT規(guī)劃可以在企業(yè)的各個(gè)層面達(dá)成IT系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)、IT投資、以及IT組織構(gòu)建上的共識(shí)，從而推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)行，快速啟動(dòng)IT系統(tǒng)的建設(shè)，更主要的是通過(guò)IT規(guī)劃力求規(guī)避企業(yè)信息化的風(fēng)險(xiǎn)。目前，很多企業(yè)引入咨詢公司或獨(dú)自進(jìn)行了IT戰(zhàn)略規(guī)劃，但是，這些做了IT戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目的企業(yè)，在信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，仍然會(huì)存在以下問(wèn)題：

IT系統(tǒng)支撐企業(yè)業(yè)務(wù)與管理提升的關(guān)鍵點(diǎn)不明確，難以評(píng)估IT系統(tǒng)的投資收益；

企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與IT系統(tǒng)之間缺乏清晰的聯(lián)系框架，IT愿景目標(biāo)缺乏細(xì)化的支撐框架；

應(yīng)用系統(tǒng)覆蓋的業(yè)務(wù)范圍，以及系統(tǒng)之間的邊界劃分模糊，沒(méi)有明確的系統(tǒng)間集成與接口定義，導(dǎo)致后來(lái)的應(yīng)用系統(tǒng)之間難以集成，增加了消除信息孤島成本；

沒(méi)有明確IT系統(tǒng)主流平臺(tái)，以及制定相應(yīng)IT標(biāo)準(zhǔn)，造成在IT系統(tǒng)選型時(shí)無(wú)所適從；

沒(méi)有在整個(gè)企業(yè)層面進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一定義，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，至使不同應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)唯一性無(wú)法保證，造成各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑不一致，數(shù)據(jù)報(bào)表不可信；

IT系統(tǒng)對(duì)適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化，當(dāng)業(yè)務(wù)流程變化時(shí)，IT系統(tǒng)升級(jí)困難，需要重新實(shí)施或開發(fā)。

IT架構(gòu)規(guī)劃是企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程、技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑及其接口標(biāo)準(zhǔn)化，它具體細(xì)化地定義了業(yè)務(wù)與管理和IT如何有機(jī)結(jié)合的，它是當(dāng)前國(guó)際上普遍采用的IT規(guī)劃、IT管理與實(shí)施的模式與工具。實(shí)際上IT規(guī)劃包括三個(gè)層面上的內(nèi)容：一是戰(zhàn)略層面的規(guī)劃，它從企業(yè)戰(zhàn)略明晰到總體IT愿景目標(biāo)的確定，它主要確定的是企業(yè)信息化的大方向；二是IT項(xiàng)目層面的規(guī)劃，它確定的是每一個(gè)具體IT系統(tǒng)的建設(shè)的目標(biāo)范圍，以及方案、實(shí)施計(jì)劃與投資；IT架構(gòu)規(guī)劃是IT規(guī)劃的核心內(nèi)容，它是企業(yè)戰(zhàn)略與IT愿景目標(biāo)的支撐框架，是聯(lián)接企業(yè)戰(zhàn)略與具體每一個(gè)IT系統(tǒng)之間的橋梁。IT規(guī)劃的三個(gè)層面之間的關(guān)系，可以那一座建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì)做比較，IT戰(zhàn)略規(guī)劃相當(dāng)于描繪了建筑的效果圖，IT架構(gòu)規(guī)劃相當(dāng)于建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，IT項(xiàng)目規(guī)劃相當(dāng)于建筑的土建、給排水、配電系統(tǒng)的具體設(shè)計(jì)。

目前許多企業(yè)的IT規(guī)劃，都沒(méi)有進(jìn)行深入IT架構(gòu)規(guī)劃，在戰(zhàn)略與系統(tǒng)之間，沒(méi)有細(xì)化的框架聯(lián)接，這種不完整的IT規(guī)劃，導(dǎo)致上面提到的那些問(wèn)題的存在是必然的。