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支持流程為經營流程提供支持服務

2018-07-26 14:19:39 | 來源:中培企業IT培訓網

3.支持流程
  支持流程為經營流程提供支持服務,通常包括決策支持、后勤支持與風險控制三類。決策支持是最體現支持流程價值的,類似于軍隊中的政委,雖然不帶兵打仗,但他可以為軍隊統帥提供決策支持、出謀劃策,一個好的軍師是一支部隊作戰成功的關鍵。后勤支持流程是最基礎的,是支持流程存在的基本價值,必須要做到為業務流程運作提供基本的保障,就像部隊里的炊事班。沒有飯吃,部隊是沒有辦法打好仗的。風險控制是業務流程中非常重要的一部分,它是代表公司對經營中的風險點進行有效的控制,常見的方式有預算管理、審計管理、業務審批管理等。支持流程一般是縱向職能專業導向的,專業管理部門明確,所有者相對容易確定,流程橫向協調的難度相對較低。在做支持流程設計的時候,要以戰略流程為導向,要能夠有效地支持公司未來發展戰略,為戰略目標的實現準備好相應的專業資源、支持與管控能力;要以經營流程為目的,一切為經營流程服務,能夠真正幫助提升經營流程的效率與效果,而不是自娛自樂。
  在流程劃分過程中,還有另外一種流程分類需求。我們不妨先給出這類流程分類的定義:對于同樣范圍(即相同起點與相同終點)的流程因不同的管理需求設計不同的流程操作線路。
  

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