PMI-ACP(敏捷認證實踐者)改版后的考試內(nèi)容圍繞四大領(lǐng)域展開，具體如下：

一、PMI-ACP四大核心領(lǐng)域

思維(Mindset)

敏捷原則和理念：理解敏捷宣言和原則，掌握敏捷核心價值觀(如個體和交互重于流程和工具、可以工作的軟件重于詳盡的文檔等)。

持續(xù)改進：強調(diào)對產(chǎn)品、流程和人員的持續(xù)改進，包括識別改進機會、實施改進措施并評估效果。

干系人參與：有效吸引和維護干系人參與，確保項目目標與干系人期望一致，包括識別關(guān)鍵干系人、建立溝通渠道、管理干系人期望等。

團隊績效：涉及團隊建設(shè)、管理和發(fā)展，提升團隊整體表現(xiàn)和效率，包括團隊動力學、沖突解決、激勵團隊成員等。

領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)

價值驅(qū)動交付：通過敏捷方法實現(xiàn)價值最大化，包括迭代開發(fā)和持續(xù)交付產(chǎn)品，涉及理解客戶需求、制定產(chǎn)品愿景、規(guī)劃迭代和發(fā)布等。

適應(yīng)性規(guī)劃：制定靈活的項目計劃，適應(yīng)項目過程中的變化和不確定性，包括敏捷估算、滾動式規(guī)劃、風險管理等。

問題發(fā)現(xiàn)和解決：識別項目中出現(xiàn)的問題并采取有效措施解決，涉及問題解決技巧、決策制定、變更管理等。

產(chǎn)品(Product)

產(chǎn)品愿景與規(guī)劃：制定產(chǎn)品愿景，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路徑，確保產(chǎn)品符合市場需求和干系人期望。

產(chǎn)品交付：通過迭代開發(fā)和持續(xù)交付，確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)交付，滿足客戶需求。

交付(Delivery)

敏捷交付實踐：掌握敏捷交付的基本原則和方法，包括增量開發(fā)、持續(xù)交付、測試、集成等。

交付過程中的風險管理：在交付過程中識別、評估和應(yīng)對風險，確保項目順利進行。

二、新增內(nèi)容

PMI敏捷體系相關(guān)元素：與時俱進，納入現(xiàn)代新的項目類型，以有效評估相關(guān)技能和能力。

與行業(yè)趨勢相關(guān)的新內(nèi)容：例如，考試可能會涉及人工智能(AI)、性格測試等與當前行業(yè)發(fā)展方向與趨勢密切相關(guān)的新內(nèi)容。

三、考試形式與要求

考試題量：120道單項選擇題，其中有20道題目不計分。

通過標準：剩余的100道題目中，答對65題即可通過考試。

報名條件：

學歷要求：高中及以上學歷。

項目經(jīng)驗：過去5年至少有3年的敏捷項目工作經(jīng)驗。

敏捷實踐培訓：28小時的敏捷實踐、框架及方法論正式培訓(GAC認證項目畢業(yè)可免)。