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極限編程（Extreme Programming，簡稱XP）是一種敏捷軟件開發方法，由Kent Beck在1996年提出，它強調在軟件開發過程中持續改進和高度協作的原則。
2024-10-11
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PMP考試，由美國項目管理協會(PMI)負責舉辦的全球性認證考試，其報名和考試流程具有統一標準，不受到地域限制。在中國，PMP考試由中國國際人才交流基金會負責組織和管理，國內多個城市設有考試中心。
2024-10-10
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在項目管理的復雜世界中，刺探是一種敏捷實踐，它在PMP的項目管理框架中也發揮著重要作用。刺探是一種集中的、時間限定的努力，目的是在項目早期階段探索未知領域、驗證假設或測試某個概念的可行性。
2024-10-09
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PMP英文不好當然可以考！PMP考試雖然是由美國項目管理協會（PMI）提供的，但考試本身并不要求考生具備流利的英語能力。實際上，PMP考試有多個語言版本，包括中文。
2024-10-08
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《PMBOK?指南(第六版) 》將不再列為PMP認證考試參考資料，它將被《過程組：實踐指南》和《PMBOK?指南(第七版)》共同取代。
2024-10-08
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在PMP的實踐中，經驗教訓的總結和記錄是項目收尾階段的關鍵組成部分。這些記錄對于個人和組織的知識管理、未來項目的成功以及持續改進至關重要。那么，PMP經驗教訓應該記錄在哪里呢？
2024-10-07
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PMP&軟考中項兩種證書的側重點不同。簡單來說，PMP注重“通用性”，軟考則注重“IT行業”。但它們都是被廣泛認可的，大家可以根據自己的知識基礎和考證需求來選擇。
2024-10-07
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PMP（Project Management Professional），中文名稱叫項目管理認證。它是由美國項目管理學會（PMI）推出，PMP是項目管理領域最重要的認證之一，受到業內廣泛認可。
2024-10-05
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在項目管理中，PMP認證的專業人士經常需要對項目任務和活動進行優先級排序。PMP優先級排序是一個系統化的過程，它涉及評估項目需求、任務、活動或功能，并根據它們的重要性、緊迫性和其他因素來確定它們的執行順序。
2024-09-30
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在項目管理的世界里，PMP認證的專業人士經常面臨眾多任務和需求，這些任務和需求往往需要在有限的時間和資源下進行優先級排序。PMP優先級是指在項目管理過程中，確定哪些任務、活動、需求或項目應該首先得到關注和資源的過程。
2024-09-30
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回顧會議，也稱為項目回顧或項目評估會議，是PMP認證中推薦的一種關鍵過程，用于項目結束或關鍵階段結束時進行。
2024-09-30
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在項目管理特別是敏捷管理的環境中，"刺探"是一個專有術語，用于描述一種特定的探索性活動。在PMP（項目管理專業人士）的框架下，理解刺探的含義對于有效管理項目具有重要意義。
2024-09-29
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在敏捷項目管理中，尤其是Scrum框架下，"故事點"和"故事天數"是兩個常用的術語，它們用于估算和規劃項目進度。盡管它們聽起來相似，但含義和用途卻有所不同。
2024-09-29
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在項目管理的世界中，項目章程是一個關鍵的文件，它正式授權項目的開始，并為項目提供基本的方向和框架。對于遵循PMP認證標準的項目來說，項目章程尤其重要。
2024-09-29
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自組織團隊（Self-Organizing Team）在PMP中是一個核心概念，尤其是在敏捷項目管理實踐中。它意味著團隊成員有能力自我管理和自我調節，以最有效的方式完成任務和達成項目目標。
2024-09-28
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用戶故事（User Story）是敏捷軟件開發中用于描述功能需求的簡短、簡單的語句。它通常用非技術性的語言描述產品或系統的某一特定功能，以便于團隊理解和實施。
2024-09-27
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在敏捷項目管理中，故事點是用來衡量用戶故事相對復雜性和工作量的單位。它幫助團隊估算完成特定任務所需的努力程度。
2024-09-27
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在項目管理的世界中，"團隊章程"是一個關鍵的文件，它定義了團隊的目的、目標、角色、規則和溝通計劃等。
2024-09-26
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PMP項目章程是項目管理中一個至關重要的文件，它標志著項目的正式批準，并為項目經理提供了執行項目所需的授權。
2024-09-26
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在PMP項目管理特別是敏捷管理的環境中，故事點是一個重要的概念，它是衡量完成產品待辦事項或其他工作所需總體工作量的度量單位。
2024-09-26
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