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淺論IT價值流
IT價值鏈描述了IT服務生命周期，該服務生命周期可基于四個IT價值流而得到。
2017-06-07 閱讀全文>> -
論ITIL中級培訓對認證的重要性
ITIL認證主要針對IT服務管理人員，通過認證他們不僅可以獲得相應的技能證書，同時還可以提升自己在IT服務管理以及基礎實施方面的專業水平。
2017-06-07 閱讀全文>> -
企業如何構建ESB平臺 （四） ----ESB服務化實現
中培偉業IT常青樹專家在這里介紹ESB服務化實現的兩個基本點，即業務服務規劃和ESB服務的技術實現。
2017-06-07 閱讀全文>> -
IT培訓機構的選擇
在決定參加IT培訓之前，如何選擇一家有實力的培訓機構非常重要。
2017-06-06 閱讀全文>> -
微服務架構與實踐好處的體現
一個“微”體現了微服務架構與實踐的核心要素，也就是說服務的微型化，簡單來說就是一個微服務知識專注的做好一件事。當然這件事緊密圍繞業務領域，形成了高度內聚的自治性。
2017-06-06 閱讀全文>> -
應用架構之五用最短的時間了解應用架構應如何支持現代企業能力的策略
從企業職能分配的角度來看，企業能力包括企業產品開發與設計能力、市場與客戶服務能力、產品與服務提供能力、生產與品質保障能力、供應與物流管理能力、人力資源開發與利用能力、成本管控能力、品牌策劃與運作能力、后勤保障支撐能力等等基礎能力。
2017-06-06 閱讀全文>> -
做好IT項目質量管理應注意的問題
在IT項目管理的過程中，質量管理無疑是其中的關鍵組成部分。
2017-06-05 閱讀全文>> -
微服務架構設計模式
任何一種東西都會有多種創造的可能性，就像我們中培偉業推出的《微服務架構設計》培訓課程也同樣是是由六種設計模式的，每一種都有不同的設計理念和設計方法，也有我們最常用和最不常用的設計模式。
2017-06-05 閱讀全文>> -
淺論如何做好溝通管理
本文以中培偉業《IT項目管理最佳實踐》學員張經理擔任項目經理的“作戰效能仿真系統”項目為例，探討了項目組在項目溝通管理方面的一些經驗和方法
2017-06-05 閱讀全文>> -
論IT項目管理的風險管理
IT項目作為復雜和綜合性的活動，其專業性強、涉及的專業領域廣、算法復雜、周期較長、客戶質量要求高、并且與客戶密合度高，涉及的資金量大，因此存在必然的風險性。
2017-06-05 閱讀全文>> -
IT教育培訓機構的發展現狀
隨著社會的進步和互聯網的飛速發展，使得IT行業成為了很多人的就業方向，希望成為IT界的白領人士來成就個人事業，因此各個IT培訓機構也是應運而生。
2017-06-05 閱讀全文>> -
學習網絡部署與架構設計的必要性
便利的互聯網生活離不開龐大的網絡基礎設施的建設，網絡部署與架構設計就是互聯網基礎建設涉及的最基礎也最重要的技術之一。
2017-06-02 閱讀全文>> -
淺論IT4IT對IT價值鏈的價值
IT4IT作為一種可參考的IT運營模型，其誕生的一個重要意義就是對IT價值鏈捋順，確保其最大限度地為互聯網發展提供支撐作用。
2017-06-02 閱讀全文>> -
大型信息系統項目的整體管理應注意的問題
項目綜合管理又叫項目集成管理、項目整體管理，是指為保證項目各組成部分恰當協調而必須進行的過程。
2017-06-02 閱讀全文>> -
中國房地產信息化的發展現狀與未來展望
中培偉業IT常青樹專家團隊對我國房地產行業信息化的分析與展望。
2017-06-02 閱讀全文>>
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