企業(yè)信息化的普及和應(yīng)用,使得IT投資額度逐年遞增,企業(yè)管理人員也愈加關(guān)注信息化投資的合理性和適用性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于信息化服務(wù)的價(jià)值定位、能力基礎(chǔ)、發(fā)展目標(biāo)、預(yù)算來(lái)源等因素,來(lái)平衡信息化投資的分配方案,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化戰(zhàn)略的實(shí)施與推進(jìn)。本文主要與您探討企業(yè)信息化投資......