在項目管理中,風(fēng)險分析是確保項目成功實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。PMP(Project Management Professional)作為項目管理領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證,強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險分析的重要性,并區(qū)分了定性和定量兩種風(fēng)險分析方法。