NPDP邁爾斯-斯諾戰(zhàn)略框架的適用范圍相當(dāng)廣泛,主要涵蓋了企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)定位、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整以及資源配置等方面的戰(zhàn)略決策過(guò)程。以下是對(duì)其適用范圍的詳細(xì)歸納: