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在推行水平?jīng)Q策機(jī)制的時(shí)候,一定要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程
2018-08-09
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大家對職責(zé)糾纏不清怎么辦?最為棘手的項(xiàng)目就是當(dāng)明確職責(zé)成為該項(xiàng)目的主要目標(biāo)時(shí)。我們曾經(jīng)做過很多流程梳理項(xiàng)目,凡是涉及職責(zé)問題的項(xiàng)目難度是最大的同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)也是最不可控的。
2018-07-30
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在試點(diǎn)工作中,流程管理部門在其中擔(dān)當(dāng)了主導(dǎo)作用,從工作分解、工作訪談分析到結(jié)果的整理,流程管理部門一直在引領(lǐng)整個(gè)工作,各級流程所有者只是按照流程管理部的要求提供一些信息,但卻不參與信息的整合分析。
2018-07-25