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PMP認(rèn)證已成為國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，目前以9種語言提供認(rèn)證考試。在中國，有超過70000人參加了PMP考試，而且考試人數(shù)還在逐年增加。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前，全球有超過500000個PMP認(rèn)證持有者，因此越來越多的人想擁有PMP證書。那么到底什么是PMP認(rèn)證？PMP考試要求和報考條件是怎么認(rèn)......
2020-06-15
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1 認(rèn)證考試報名：第一步在PMI網(wǎng)站注冊a)登錄PMI網(wǎng)站進(jìn)行注冊并同時申請參加PMP考試b)在完成全部注冊申請步驟后,PMI需要約個工作日進(jìn)行注冊人員資料的審核c)審核通過后注冊人員將會收到一封電子郵件以確認(rèn)完成注冊第二步在國家
2017-09-20
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中培偉業(yè)作為國內(nèi)知名的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，自2009年推出《PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證》考前輔導(dǎo)以來，已經(jīng)為行業(yè)培養(yǎng)了一大批人才，每年的通過率在業(yè)內(nèi)名列前茅，贏得了學(xué)員們的高度評價，是廣大行業(yè)人才參加PMP認(rèn)證培訓(xùn)的理想選擇。
2017-07-18
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隨著人才市場競爭激烈，要求也越來越高，很多項(xiàng)目管理人倍感鴨梨山大，對自己所帶項(xiàng)目犯愁，亂了陣腳。PMP項(xiàng)目管理的出現(xiàn)，好似一劑強(qiáng)心針讓很多人看到了希望，加入PMP項(xiàng)目管理師資格認(rèn)證當(dāng)中，希望從中有所收獲并提高自身項(xiàng)目管理水平。那么，PMP
2016-05-27
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在我們拿到PMP證書后，都會擔(dān)心一下問題，我們要怎么來積累【PDU】,做哪些活動或工時算有效的【PDU】呢，以下是PMP免費(fèi)獲得【PDU】的幾個方法，可供大家參考。1．在PMI（中國）網(wǎng)站填寫PMP在線調(diào)查。2．提交的項(xiàng)目管理文章被認(rèn)可進(jìn)入
2015-08-18
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整體來說PMP是對項(xiàng)目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，它是把近百年來國際上成功做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)提煉出來形成的學(xué)科。細(xì)致來說的話，它就是講當(dāng)拿到一個項(xiàng)目，從如何立項(xiàng)，如何制定一個有效的計(jì)劃，制定完計(jì)劃后如何嚴(yán)格的去執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中碰到一系列問題(比
2015-08-13
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項(xiàng)目人力資源管理包括組織、管理與領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各個過程。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由為完成項(xiàng)目而承擔(dān)不同角色與職責(zé)的人員組成。盡管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員各有不同的角色和職責(zé)，但讓他們?nèi)珕T參與項(xiàng)目規(guī)劃和決策仍是有益的。團(tuán)隊(duì)成員盡早參與，即可使他們對項(xiàng)目規(guī)劃工作貢獻(xiàn)專業(yè)技能，又可以增強(qiáng)他們對......
2014-03-21
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項(xiàng)目風(fēng)險管理的目標(biāo)在于提高項(xiàng)目積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響，規(guī)劃風(fēng)險管理：定義如何實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險管理活動的過程，識別風(fēng)險：判斷哪些風(fēng)險會影響項(xiàng)目并記錄其特征的過程。
2014-03-19
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項(xiàng)目溝通管理包括為確保項(xiàng)目信息及時且恰當(dāng)?shù)厣伞⑹占l(fā)布、存儲、調(diào)用并最終處置所需的各個過程。項(xiàng)目經(jīng)理的大多數(shù)時間都用在與團(tuán)隊(duì)成員和其他干系人的溝通上，無論這些成員和干系人來自組織內(nèi)部還是組織外部。識別干系人：識別所有受項(xiàng)目影響的人員或組織，并記錄其利益、參......
2014-03-20
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項(xiàng)目成本管理：項(xiàng)目成本管理包括對成本進(jìn)行估算、預(yù)算和控制的各過程，從而確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成。估算成本：對完成項(xiàng)目活動所需資金進(jìn)行近似估算的過程，制定預(yù)算：匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程，
2014-03-23
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項(xiàng)目進(jìn)度管理包括保證項(xiàng)目按時完成的各過程。定義活動：識別為完成項(xiàng)目可交付成果所必需執(zhí)行的具體工作排列活動順序：識別、確定項(xiàng)目活動的順序，并形成文件估算活動資源：估算完成每個活動所需的材料、人、設(shè)備或供給物的種類和數(shù)量
2014-03-24
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項(xiàng)目整體管理：項(xiàng)目整體管理包括為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程組的各過程及項(xiàng)目管理活動而進(jìn)行的各種過程和活動。制定項(xiàng)目章程：制作項(xiàng)目章程能反映干系人的需要和期望的初步要求制定項(xiàng)目管理計(jì)劃：對定義、編制、整合和協(xié)調(diào)所有子計(jì)劃所必需的行動進(jìn)行記錄的過程
2014-03-26
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什么是過程？過程是為完成預(yù)定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而執(zhí)行的一系列相互關(guān)聯(lián)的行動和活動。每個過程都有各自的輸入、工具和技術(shù)以及相應(yīng)輸出項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素
2014-03-27
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項(xiàng)目生命周期是通常按順序排列而有時又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合。階段的名稱和數(shù)量取決于參與項(xiàng)目的一個或多個組織的管理和控制需要、項(xiàng)目本身的特征及其所在的應(yīng)用領(lǐng)域。可以根據(jù)所在組織或行業(yè)的特性，或者所用技術(shù)的特性，來確定或調(diào)整項(xiàng)目生命周期。雖然每個項(xiàng)目都有明確的......
2014-03-28
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本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施的水利部信息安全管理監(jiān)控與綜合審計(jì)平臺項(xiàng)目為例，論述了溝通管理在大項(xiàng)目管理中的重要性。項(xiàng)目溝通管理涵蓋為確保項(xiàng)目信息及時且恰當(dāng)?shù)纳伞⑹占l(fā)布、存儲、調(diào)用并最終處置所需的各個過程，包括：制定溝通管理計(jì)劃、信息分發(fā)、績效報......
2014-02-14
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我參加PMP認(rèn)證考試是因?yàn)橄霗z視下自己的學(xué)習(xí)能力和行動能力是否退步。于是在陪產(chǎn)假和年假加在一起的這段時間里，在陪伴家人的同時也開始對個人職業(yè)發(fā)展的短板進(jìn)行充電。因?yàn)樽约罕韭毠ぷ骶褪琼?xiàng)目經(jīng)理，所以也有了一些關(guān)于項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，但是想要進(jìn)一步系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和提升自己，還......
2020-08-17
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我通過PMP認(rèn)證已經(jīng)有段時間了，但是現(xiàn)在回想起收到郵件提醒通過時的那種喜悅，依然可以感覺到當(dāng)時激動的心情。我是一名普通的上班族，與很多一線城市的工作者一樣，每天早上坐著地鐵上班，以便吃早餐，以便習(xí)慣性的刷著手機(jī)，當(dāng)看到新郵件提醒時，打開一看，“祝賀你獲得PMP認(rèn)證”......
2020-07-29
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我于2019年9月9日參加了PMP考試，并成功通過了考試。消息發(fā)送到朋友圈后，我收到了很多同事和朋友問我什么是PMP？如何通過PMP考試和其他問題。我不是測試資深人士，也不是PMP考試認(rèn)證資深人士。我會盡力為大家收集一些與PMP相關(guān)的知識，并與您分享我的考試準(zhǔn)備經(jīng)驗(yàn)，希望它對朋友有所幫助。
2020-07-10
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本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項(xiàng)目啟動、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合試題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點(diǎn)做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。
2020-07-01
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