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NPDP產品理論是一種集理論、方法與實踐于一體的綜合性知識體系，為企業組織層次上的計劃、決策、實施提供了良好的方法體系支持。
2023-12-13
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學習NPDP對產品經理工作有很多幫助，包括提升專業素養、拓寬職業發展渠道、提高薪酬水平等。
2023-11-27
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NPDP考試的重點之一是產品設計與開發工具。這些工具的應用對于提高產品開發效率和質量至關重要。以下是一些NPDP考試中可能會涉及到的產品設計與開發工具：
2023-11-27
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PMP認證是項目管理領域的全球標準，對于那些在項目管理領域發展的人來說，獲得PMP認證是一個非常重要的里程碑。它可以幫助你獲得更多的職業機會，提高項目管理技能，增強在團隊中的領導能力。
2023-11-27
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為更好開展NPDP持證者的續證工作，基金會擬于2023年11月22日-12月25日開啟2023年下半年續證工作，本次續證工作主要面向2019年起的持證人員。請有續證需求的NPDP持證者在續證時間內聯系本人所在培訓機構，登錄NPDP官方網站申請續證。
2023-11-24
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在NPDP（產品開發管理專業）的知識點中，團隊與領導力方面的可持續性主要涉及以下方面：
2023-11-23
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產品經理在整個產品生命周期中，通過為客戶創造具有情感依戀和心理收益的品牌實現價值。他們通常負責跟蹤客戶需求，并將營銷組合與產品生命周期各階段進行匹配。
2023-11-16
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盡管產品經理的崗位很多，但目前中國持有NPDP證書的人數相對較少。據中國人力資源權威部門的統計，我們國家目前缺乏數百萬具有國際視野和掌握先進創新工具方法的產品創新領袖。
2023-11-16
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在實施差異化戰略時，NPDP產品經理需要充分考慮企業自身實力、市場需求和競爭狀況等因素，制定科學合理的戰略計劃并持續優化調整。
2023-11-08
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產品創新章程是NPDP（New Product Development Process，新產品開發流程）中的一個重要知識點。產品創新章程是一份文檔，它為產品創新項目提供了明確的指導方向和目標。
2023-10-30
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NPDP（New Product Development Process，新產品開發流程）中的組合管理是一個關鍵的概念，主要涉及以下方面：
2023-10-26
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NPDP（New Product Development Process，新產品開發流程）中的資源配置涉及以下4個重要角色：
2023-10-26
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NPDP中的資源配置方法需要根據項目的實際情況和新業務目標的需求來確定，以確保資源的合理利用和效益最大化。
2023-10-24
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NPDP知識點中的平衡組合是指為了達到良好的風險與回報平衡，在產品組合中加入一系列新產品機會。這些新產品機會的選取范圍和比例應取決于公司整體戰略和經營戰略，同時也應與創新戰略協調一致。通過平衡組合，企業可以在不同風險和回報水平的產品之間進行權衡，以確保產品組合的整......
2023-10-24
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NPDP（New Product Development Professional）考試涵蓋了新產品開發的各個方面，其中包括定量評估方法。以下是關于定量評估方法的介紹，這些知識點可能有助于您在NPDP考試中的備考：
2023-10-24
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新產品機會評估是NPDP（New Product Development Process，新產品開發流程）中的一個重要環節，它涉及對新產品機會的識別、分析和評估。以下是新產品機會評估的一些關鍵知識點：
2023-10-22
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產品組合：“一個組織正在投資的并將對其做出戰略性權衡取舍的一系列項目或產品?！薄?產品)組合是以組合形式被管理的一系列項目集、項目和或操作的集合”。
2023-10-20
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知識產權，英文全稱為“Intellectual Property”，是指人們就其智力勞動成果依法享有的專有權利。
2023-10-18
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技術S曲線是一種技術生命周期理論，它反映了技術性能隨著時間變化的趨勢。技術S曲線通常分為三個階段：初始階段，成長期和成熟期。
2023-10-18
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邁爾斯·斯諾戰略框架是一種描述產品開發戰略方法的框架，基于企業對于變更的響應研究。這個框架定義了四種主要的戰略類型：探索者（Prospector）、分析者（Analyzer）、防御者（Defender）和回應者（Reactors）。
2023-10-17
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