-
結(jié)合信息系統(tǒng)現(xiàn)狀，擬采用“續(xù)、并、緩、停”的策略開展架構(gòu)遷移計劃，以下為舉例。
2018-08-09
-
對現(xiàn)有在建、擬建項目的執(zhí)行情況進行收集，為架構(gòu)建設(shè)路標的制定提供參考
2018-08-09
-
為確保架構(gòu)遷移取得實效，將架構(gòu)遷移規(guī)劃工作分為如下四個步驟
2018-08-09
-
架構(gòu)遷移設(shè)計包括架構(gòu)遷移策略、架構(gòu)遷移計劃（含建設(shè)路標）兩部分內(nèi)容
2018-08-08
-
通過制定架構(gòu)遷移方案，形成建設(shè)路標，對架構(gòu)設(shè)計的落地進行規(guī)劃指導(dǎo)
2018-08-08
-
治理架構(gòu)設(shè)計完畢后，編寫正式的《治理架構(gòu)設(shè)計報告》，
2018-08-08
-
根據(jù)架構(gòu)設(shè)計的需要，結(jié)合企業(yè)特點及現(xiàn)狀，通過設(shè)計能保障架構(gòu)落地的人員組織，設(shè)計合理流程，建立架構(gòu)更新機制，循序漸進的進行建設(shè)。
2018-08-08
-
收集現(xiàn)有信息化管控資料，從人員組織、流程制定、標準和規(guī)范的遵循情況來進行現(xiàn)狀分析
2018-08-08
-
需要明確項目目標、項目主要工作內(nèi)容和項目整體計劃
2018-08-08
-
根據(jù)上圖所示，治理架構(gòu)設(shè)計將分為四個階段：啟動階段、現(xiàn)狀分析階段、架構(gòu)設(shè)計階段和整合匯報階段
2018-08-08
-
按照方法論，主要從確定人員組織、設(shè)計流程、制定標準和規(guī)范三個方面開展治理架構(gòu)設(shè)計工作
2018-08-07
-
治理架構(gòu)設(shè)計是確保架構(gòu)落地的重要保障
2018-08-07
-
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計完畢后，編寫正式的《技術(shù)架構(gòu)設(shè)計報告》，經(jīng)評審后，開啟后續(xù)工作
2018-08-07
-
要完成技術(shù)標準框架設(shè)計，逐步完成技術(shù)架構(gòu)、標準規(guī)范規(guī)劃，并對現(xiàn)有技術(shù)架構(gòu)提出優(yōu)化改進建議。
2018-08-07
-
下發(fā)技術(shù)架構(gòu)元素收集表，形成技術(shù)架構(gòu)現(xiàn)狀說明
2018-08-07
-
需要明確項目目標、項目主要工作內(nèi)容和項目整體計劃。該階段工作計劃編寫完畢后，經(jīng)評審確定，方可啟動后續(xù)工作
2018-08-07
-
技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計主要包括啟動階段、現(xiàn)狀梳理階段、架構(gòu)設(shè)計階段、結(jié)果交付階段
2018-08-07
-
按照方法論，項目整體分為技術(shù)架構(gòu)設(shè)計準備工作、現(xiàn)狀梳理工作、技術(shù)架構(gòu)設(shè)計工作三項內(nèi)容
2018-08-07
-
通過信息資源的整合與共享，為信息資源的統(tǒng)一調(diào)度與管理提供了堅實的基礎(chǔ)。
2018-08-06
-
技術(shù)架構(gòu)設(shè)計實現(xiàn)如下效果
2018-08-06
400-626-7377
400-626-7377
在線咨詢
微信號：zpitedu
京公網(wǎng)安備11010602007294號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證：京B2-20201348 全國統(tǒng)一報名專線：400-626-7377