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多元化戰略是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的，其內容包括：產品多元化、市場多元化，投資區域多元化和資本多元化。并購是多元化最通行的方式，相關性是多元化最重要的原則，核心競爭力是多元化必要的基......
2018-08-17
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信息化戰略能力需求是指支撐企業3~5年的戰略發展目標實現的信息化能力建設需求。本文從信息化與企業經營戰略協同性需求出發，與讀者一同解讀企業發展所需的高階信息化服務需求，進一步分解與之匹配的信息化能力建設需求。
2018-08-17
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從央企的高階信息化戰略責任的角度剖析了企業信息化認知提升的策略和方法
2018-08-17
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一方面，越是市場范圍寬廣和產品分類眾多的企業，其通過信息化實現統一經營管控的必要性越強，基于信息化手段讓不同業務的經營形態和資產價值顯性化
2018-08-17
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一般性企業的運營管理要素反映在“產、供、銷、人、財、物”各個環節。在這個維度上我們將互聯網內容運營商劃分為信息化領域的第一梯隊，他們通過信息服務促進完整的產業生態構建
2018-08-17
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IT戰略規劃實踐專題之三：信息化的使命感與認知提升的必要性
2018-08-17
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搭建符合企業文化和體制運行的“十三五”信息化規劃方案
2018-08-17
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信息化服務主線。盡管在頂層架構愿景的指引下，企業可以進一步規劃出業務總體架構和信息化總體架構愿景，但結合上面提及的五大變革的困境，需要穩步踐行，通過主抓特定時期的信息化服務主線，逐步構建起全面的業務運營支撐能力和信息化架構愿景。
2018-08-17
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從中判定每輪企業戰略推進周期內，體制性困局的偏向性和信息化方案的側重點
2018-08-17
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作為中國特大型央企的典型代表，在面向國際化、多元化和集團化發展進階的同時，將信息化作為未來企業發展的新型動力引擎是歷史的必然選擇，但面對于身后龐大的機構脈絡和體制慣性
2018-08-17
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相對于靈活的民企，體量較大且經營模式相對傳統的特大型央企的信息化工作是一個引人關注的課題
2018-08-17
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從該企業的市場分布來看，國內市場是一個典型非市場化的環境，但恰恰是這樣一個相對安全的環境，導致其在響應國家“走出去”戰略同時，遭遇了絕大多數國企在海外市場水土不服的困境，市場化、標準化和品牌化的能力缺失，導致國外高端服務市場始終無法攻克。
2018-08-17
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從該企業的經營模式來看，以傳統的工程施工服務為主體營收來源
2018-08-17
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IT戰略規劃實踐專題之一： IT戰略定位與企業發展需求的協同性
2018-08-17
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該企業各級業務和信息化部門要通過頂層架構認知高階業務運營架構和信息化服務需求；
2018-08-17
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頂層架構反應了經營模式優化和技術創新的綜合性解決方案，尤其是結合互聯網+領域成功的模式和技術，規劃了分布式的開放性 “一體化” 服務共享平臺，指引該企業構建面向全系統統一的、自治式的新型信息化發展路線，是提升信息化領域的戰略執行效率，拉近信息化與業務發展的距離......
2018-08-16
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頂層架構要逐步解決和改進各單位早期缺乏總體布局的應用現狀
2018-08-16
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頂層架構要適應央企體制化的特征和多態化的發展
2018-08-16
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頂層架構呈現了全局性、基礎性、創新性的信息化服務支撐架構視圖
2018-08-16
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根據項目推進情況，擬在綜合評價、總體設計階段分別投入以下顧問資源
2018-08-15
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