400-626-7377
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根據IT對標分析模型（togaf認證）及和先進企業的信息化數據，經過模型的運算與分析，確定本次對標分析的結果
根據IT對標分析模型及和先進企業的信息化數據，經過模型的運算與分析，確定本次對標分析的結果
2018-07-31 閱讀全文>> -
IT創新能力代表企業架構（togaf認證）是否可以通過IT創新實現業務的優化
IT創新能力代表企業是否可以通過IT創新實現業務的優化
2018-07-31 閱讀全文>> -
IT執行力：主要包括基礎設施（togaf認證）、信息、集成、實施與交付、IT治理等5個維度
IT執行力：主要包括基礎設施、信息、集成、實施與交付、IT治理等5個維度
2018-07-31 閱讀全文>> -
在充分理解信息現狀及信息化（togaf認證）發展戰略的基礎上，制定本次對標分析的框架
根據對本項目目標、對標分析交付成果的要求，提出明晰的對標分析目標、交付成果內容的書面建議稿，交付聯合項目組共同討論并確定。通過討論使參與各方與有關人員能統一理解、形成共識，并指導對標分析后續工作展開。
2018-07-31 閱讀全文>> -
為確保（togaf認證）對標分析取得實效，本次對標分析首先確定對標需求以及本次對標要達成的目標
為確保對標分析取得實效，本次對標分析首先確定對標需求以及本次對標要達成的目標
2018-07-31 閱讀全文>> -
通過對標分析（togaf認證），撰寫提交《先進企業信息化對標分析報告》
通過對標分析，撰寫提交《先進企業信息化對標分析報告》。
2018-07-31 閱讀全文>> -
中培專家對先進企業信息化（togaf認證）對標分析
通過建立科學全面的對標體系，分析領先企業信息化經驗，有針對性的找出信息化存在的問題和解決之道，為信息化總體架構設計及未來信息化發展指引方向。
2018-07-31 閱讀全文>> -
根據調研問卷（togaf認證）統計信息、現場訪談獲取的信息，聯合項目組安排資深咨詢顧問
根據調研問卷統計信息、現場訪談獲取的信息，聯合項目組安排資深咨詢顧問，采用適用的分析方法對關鍵因素、關鍵問題進行分析研究，以透過現象看本質，進行準確的描述并提出有價值的觀點與評估，在此基礎上形成《典型單位信息化現狀調研報告》。經聯合項目組充分討論修改后，向有關機構進行階段性匯報，聽取有關意見后......
2018-07-30 閱讀全文>> -
訪談調研包括訪談對象選取原則、設計（togaf認證）訪談內容、確定訪談單位、以及開展訪談
訪談調研包括訪談對象選取原則、設計訪談內容、確定訪談單位、以及開展訪談
2018-07-30 閱讀全文>> -
問卷調研包括調研問卷（togaf認證）設計、發放并講解調研表、填報調研表、調研表回收、調研信息統計
問卷調研包括調研問卷設計、發放并講解調研表、填報調研表、調研表回收、調研信息統計
2018-07-30 閱讀全文>> -
企業數字化轉型頂層設計（togaf認證）設計調研問卷
調研問卷涵蓋IT基礎設施、業務應用、信息化保障體系、信息化支撐能力、信息化滿意度、信息化需求等方面
2018-07-30 閱讀全文>> -
根據（togaf認證）調研目標及調研對象分析結果，聯合項目組提出調研的內容及其相關指標的書面建議稿
根據調研目標及調研對象分析結果，聯合項目組提出調研的內容及其相關指標的書面建議稿、調研報告編寫大綱，并擬定調研問卷示例、訪談大綱示例。
2018-07-30 閱讀全文>> -
根據各單位“十二五”規劃落實情況、信息化（togaf認證）現狀和經營管理現狀選取調研對象
根據各單位“十二五”規劃落實情況、信息化現狀和經營管理現狀選取調研對象，包括工程建筑、房地產、特許經營、工業制造、物資物流、礦產資源、金融信托保險及其它孵化的新興產業各板塊的典型單位。
2018-07-30 閱讀全文>> -
企業數字化轉型頂層設計（togaf認證）調研分為三個步驟
本調研分為三個步驟，第一步是明確調研目標，選取調研對象；第二步是確定調研計劃及人員分工，并編制調研問卷等調研工具；第三步是對所有單位開展問卷調研，并對典型單位開展訪談調研，最終分析調研結果，編制《典型單位信息化現狀調研報告》。
2018-07-30 閱讀全文>> -
工作內容包括基本情況及業務現狀調研、信息化（togaf認證）現狀調研、信息化問題與改進建議調研等方面
工作內容包括基本情況及業務現狀調研、信息化現狀調研、信息化問題與改進建議調研等方面
2018-07-30 閱讀全文>>
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