400-626-7377
-
PMP認證，你值得擁有
整體來說PMP是對項目管理操作全過程的系統學習，它是把近百年來國際上成功做項目的經驗提煉出來形成的學科。細致來說的話，它就是講當拿到一個項目，從如何立項，如何制定一個有效的計劃，制定完計劃后如何嚴格的去執行，在執行的過程中碰到一系列問題(比
2015-08-13 閱讀全文>> -
PMP考試被抽查該怎么辦?
PMP認證是繼MBA之后的最受歡迎一種資格認證考試，當你登錄PMI官網注冊成為會員用戶時，就有可能被PMI抽檢。很多學員在收到PMI抽檢信息之后都有點“不淡定”，擔心抽檢結果會影響PMP考試成績，為了打消這個顧慮，與中培偉業一起來看一看抽檢
2015-08-13 閱讀全文>> -
PMP 打開項目管理大門的“鑰匙”
時間的車輪滾滾向前，轉眼間我從剛畢業的職場菜鳥變成了一名項目管理人員。當年，我從最底層的員工做起，在職場練就了一身"鐵頭功"終于成為了一名管理人員。仔細想來，我的項目管理之路其實走得很艱辛。我的第一份工作是在一家軟件開發
2015-08-13 閱讀全文>> -
PMP考試成績多久公布
考試成績是很多PMP考生都非常關注的，那么PMP考試后多久公布成績也是很多項目管理人員都比較在意的，那么對于紙筆考試，PMI承諾在考試之后8周內出成績。中國大陸地區的紙筆考試，只有2007年9月的考試，出成績的時間超過8周;其他各次考試都在
2015-08-13 閱讀全文>> -
PMP考試報名流程
一、考試介紹：一年四次，2017年考試時間3月18日6月24日9月9日12月9日。二、考試費：3300元考試要提前一個月報名。三、考試語言：中英文對照。四、自我評估：只有符合美國項目管理協會（PMI）對教育背景和專業經歷的要求
2015-08-13 閱讀全文>> -
在線申請PMP考試流程介紹
在線申請PMP考試流程介紹
2015-08-13 閱讀全文>> -
PMP考試報名流程
國際PMP認證課程入門
2015-07-13 閱讀全文>> -
【專家視點】PMP美國項目管理協會專業人員資格認證
2014下半年網絡規劃設計師下午試卷Ⅰ、標準答案及分析
2015-03-26 閱讀全文>> -
【專家視點】IT 服務管理 ITIL國際資格認證
2013下半年網絡規劃設計師下午試卷Ⅰ、標準答案及分析
2015-03-26 閱讀全文>> -
國際PMP課程 第九章 項目人力資源管理
項目人力資源管理包括組織、管理與領導項目團隊的各個過程。項目團隊由為完成項目而承擔不同角色與職責的人員組成。盡管項目團隊成員各有不同的角色和職責，但讓他們全員參與項目規劃和決策仍是有益的。團隊成員盡早參與，即可使他們對項目規劃工作貢獻專業技能，又可以增強他們對項目的責任感。
2014-03-21 閱讀全文>> -
國際PMP課程 第十二章 項目采購管理
信息系統項目管理師歷年試題解析
2014-03-18 閱讀全文>> -
國際PMP課程 第十一章 項目風險管理
項目風險管理的目標在于提高項目積極事件的概率和影響，降低項目消極事件的概率和影響，規劃風險管理：定義如何實施項目風險管理活動的過程，識別風險：判斷哪些風險會影響項目并記錄其特征的過程。
2014-03-19 閱讀全文>> -
國際PMP課程 第十章 項目溝通管理
項目溝通管理包括為確保項目信息及時且恰當地生成、收集、發布、存儲、調用并最終處置所需的各個過程。項目經理的大多數時間都用在與團隊成員和其他干系人的溝通上，無論這些成員和干系人來自組織內部還是組織外部。識別干系人：識別所有受項目影響的人員或組織，并記錄其利益、參與情況和成功的影響項目的過程
2014-03-20 閱讀全文>> -
國際PMP課程 第八章 項目質量管理
企業計算機信息系統集成資質證書樣本
2014-03-22 閱讀全文>> -
國際PMP課程 第七章 項目成本管理
項目成本管理：項目成本管理包括對成本進行估算、預算和控制的各過程，從而確保項目在批準的預算內完成。估算成本：對完成項目活動所需資金進行近似估算的過程，制定預算：匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個批準的成本基準的過程，
2014-03-23 閱讀全文>>
8108條 上一頁 1.. 537 538 539 540 541 下一頁
-
全國報名服務熱線
400-626-7377
-
熱門課程咨詢
在線咨詢
-
微信公眾號
微信號：zpitedu
京ICP備13024721號-1
京公網安備11010602007294號 增值電信業務經營許可證：京B2-20201348 全國統一報名專線：400-626-7377