-
6 4案例四：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中人力資源管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 4 1案例場景陳小姐是中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)的職員，一直從事網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部門的管理，雖是技術(shù)外行，可部門管理方面還不錯
2014-04-14
-
6 3案例三：人性觀點(diǎn)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中人力資源方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 3 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)有一個負(fù)責(zé)電腦硬件維護(hù)的員工Z，職務(wù)不高，但資歷很深。他常不遵守公司的制度，對同事態(tài)
2014-04-14
-
6．2案例二：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中人力資源管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。6 2 1案例場景剛剛做完安徽的項(xiàng)目回到長沙，中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)項(xiàng)目經(jīng)理王嘯杰一時還閑不下來，抓緊時間閱讀管理方面的一
2014-04-12
-
第6章項(xiàng)目人力資源管理案例人是決定組織和項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。尤其是在信息系統(tǒng)領(lǐng)域，合格人選很難找到和保留在某個項(xiàng)目中。有效的管理人力資源，是項(xiàng)目經(jīng)理們認(rèn)為最困難的一件事情。項(xiàng)目人力資源管理包括為最有效地使用參與項(xiàng)目人員所需的各項(xiàng)過程。它包括
2014-04-12
-
5 3案例三：質(zhì)量與成本閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中工程質(zhì)量問題方面的敘述，回答問題1至問題3。5 3 1案例場景某行業(yè)省公司(A單位)信息應(yīng)用系統(tǒng)工程項(xiàng)目(A項(xiàng)目)通過招標(biāo)方式選擇承建單位，中培信息技術(shù)有限公司(Z公司以18
2014-04-12
-
5 2案例二：團(tuán)隊(duì)協(xié)作閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中質(zhì)量管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。5 2 1案例場景重慶市某行業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用IT系統(tǒng)(A系統(tǒng))的建設(shè)工程由中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)中標(biāo)，Z公司是國內(nèi)一家大型IT系
2014-04-12
-
4．5案例五：投資決策閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中投資決策方面問題的敘述，回答問題1一問題3。4 5 1案例場景劉工是某中培軟件研究所(Z公司)新產(chǎn)品開發(fā)部的總工程師，負(fù)責(zé)為公司調(diào)研新的產(chǎn)品預(yù)研方向，編制項(xiàng)目開發(fā)報告。20
2014-04-12
-
4 4案例四：成本控制閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中成本控制方面問題的敘述，回答問題1一問題3。4 4 1案例場景某A單位的電力信息應(yīng)用系統(tǒng)(簡稱A系統(tǒng))，系統(tǒng)建設(shè)總投資是1100萬元，其中主機(jī)采購、存儲系統(tǒng)采購、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購、
2014-04-12
-
4 3案例三：掙值管理閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中掙值管理和項(xiàng)目成本管理方面問題的敘述，回答問題1-問題4。4 3 1案例場景財政基本建設(shè)管理信息系統(tǒng)是一套能夠?yàn)樨斦?wù)，提供財政基本建設(shè)資金管理，財務(wù)監(jiān)督、審核，為財政的基建
2014-04-12
-
4 2案例二：成本估算閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中成本估算問題的敘述，回答問題1至問題4。4 2 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和精湛的技術(shù)優(yōu)勢，堅(jiān)持沿著產(chǎn)品技術(shù)專業(yè)化道路，為銀行、證券、保險等領(lǐng)
2014-04-12
-
3 4案例四：進(jìn)度估計(jì)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì)問題的敘述，回答問題1至問題2。3 4 1案例場景W公司計(jì)劃把現(xiàn)有的骨干系統(tǒng)改建成新的系統(tǒng)，該項(xiàng)目中是一個大型項(xiàng)目。王總對該項(xiàng)目的進(jìn)度估計(jì)如表3-16所示。用項(xiàng)
2014-04-12
-
3 3案例三：進(jìn)度計(jì)劃閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中時間管理問題的敘述，回答問題1至問題4。3 3 1案例場景項(xiàng)目時間管理由一系列過程組成，其中，活動排序過程包括確認(rèn)且編制活動間的相關(guān)性。活動被正確地加以排序，以便今后制訂易實(shí)現(xiàn)、
2014-04-12
-
3 2案例二：關(guān)鍵路徑閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中時間管理問題的敘述，回答問題1至問題3。3 2 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)是一家從事制造行業(yè)信息系統(tǒng)集成的公司，最近，公司承接一家企業(yè)的信息系統(tǒng)集成的業(yè)務(wù)。經(jīng)過公司
2014-04-12
-
2 3案例三：范圍確認(rèn)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中項(xiàng)目范圍管理方面問題的敘述，回答問題1至問題3。2 3 1案例場景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)剛剛和M簽訂了一份新的合同，合同的主要內(nèi)容是處理公司以前為M公司開發(fā)的信息系
2014-04-12
-
2．2案例二：工作要點(diǎn)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中項(xiàng)目范圍管理方面問題的敘述，回答問題1至問題2。2 2 1案例場景M集團(tuán)是中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)多年的客戶，Z公司已經(jīng)為其開發(fā)了多個信息系統(tǒng)。最近，M又和Z公司簽訂了
2014-04-12
-
1．4案例四：可行性研究問題閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程中可行性研究問題的敘述，回答問題1至問題3。1 4 1案例場景在項(xiàng)目計(jì)劃和選擇的過程中，需要完成的首要工作是對項(xiàng)目進(jìn)行估算。項(xiàng)目估算的范圍涉及方方面面，例如項(xiàng)目或產(chǎn)品開發(fā)的
2014-04-12
-
本文作者出自中培偉業(yè)面授班學(xué)員——賈恒，在9月份PMP考試順利通過后，想要通過自己的備考經(jīng)歷來為新學(xué)員提供幫助，希望每位PMP考生都能取得滿意的成果。
2019-12-23
-
本文作者出自中培偉業(yè)1906面授班學(xué)員——宋科學(xué)，在9月份PMP考試順利通過后，想要通過自己的經(jīng)驗(yàn)分享來為明年3月份的PMP考試學(xué)員們提供幫助，希望大家有信心面對之后的學(xué)習(xí)和備考。
2019-12-10
-
花幾千元考一門PMP證書，值得嗎？相信這是項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員的共同疑慮。為了解決大家的疑慮，我們特定采訪了一些項(xiàng)目經(jīng)理。
2019-11-04
-
PMP證書的優(yōu)勢是不受行業(yè)限制。不管是IT、建筑、制藥、制造業(yè)還是電信、金融、通信領(lǐng)域，PMP證書都受到廣泛的高度認(rèn)可。
2018-11-21
400-626-7377
400-626-7377
在線咨詢
微信號：zpitedu
京公網(wǎng)安備11010602007294號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證：京B2-20201348 全國統(tǒng)一報名專線：400-626-7377