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標(biāo)簽:項(xiàng)目管理共有254條記錄
  • 2023年,熱門項(xiàng)目管理證書有哪些?

    最近,項(xiàng)目管理類證書大家討論的很熱,很多小伙伴都在問有關(guān)項(xiàng)目管理相關(guān)證書,以及它們之前的聯(lián)系和區(qū)別,項(xiàng)目管理行業(yè)各種各樣的認(rèn)證非常多,看的眼花繚亂...今天小編就匯總了幾個(gè)2023年熱門的項(xiàng)目管理證書,快來看看吧! 成功的職場(chǎng)最直接的表現(xiàn)就是晉升!各位,給自己一個(gè)快速......

    2023-02-10
  • PMI-ACP?敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證

    PMI?經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目需求不斷地變更,無(wú)論小于10人的團(tuán)隊(duì),還是大規(guī)模企業(yè)組織轉(zhuǎn)型,套用以往“先做計(jì)劃再做事”的思維,項(xiàng)目根本推不動(dòng)。因此,PMI?提倡采用敏捷(Agile)的方法管理變動(dòng)的項(xiàng)目,并從2011年開始正式推出 PMI? Agile Certified Practitioner(PMI-......

    2023-01-03
  • PMP與NPDP有哪些區(qū)別?

    越來越多的人想進(jìn)入這些領(lǐng)域去從事項(xiàng)目管理,產(chǎn)品經(jīng)理等崗位,所以近年來,國(guó)內(nèi)掀起了一陣“考證”熱潮。那么,PMP與NPDP有哪些區(qū)別?舉辦協(xié)會(huì)不同,考試內(nèi)容不同。。。。。。

    2022-08-17
  • IT項(xiàng)目管理與需求分析最佳實(shí)踐課程內(nèi)容有哪些?

    大型IT項(xiàng)目代表了其為了實(shí)現(xiàn)信息化總體戰(zhàn)略目標(biāo)而正在實(shí)施的信息化項(xiàng)目群、項(xiàng)目和其他工作的集合。IT項(xiàng)目過程代表了其為了實(shí)現(xiàn)信息化總體目標(biāo)而實(shí)施的信息化建設(shè)過程。實(shí)質(zhì)上,如何IT項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)、高績(jī)效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評(píng)審及其項(xiàng)目收尾與后評(píng)估等,必須做到......

    2022-06-27
  • 如何提升項(xiàng)目管理的能力?

    其中在管理過程中,會(huì)有覺得自己達(dá)到極限的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候需要跳出來,找一個(gè)角度重新考慮這件事情。付出的努力是需要我們背后花許多時(shí)間的。在職場(chǎng)中,如果你沒有自己的過人之處,那么也就不會(huì)有什么加分項(xiàng)。

    2021-07-05
  • 項(xiàng)目管理的兩源

    項(xiàng)目管理在IT界不是一個(gè)陌生的東西。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,需要做的項(xiàng)目管理內(nèi)容有很多。那么IT界的管理人士平常都是怎樣管理一個(gè)項(xiàng)目的呢?那就需要從項(xiàng)目管理的來源以及培訓(xùn)來源入手。首先,它的管理來源,項(xiàng)目管理的內(nèi)容是什么,這些都需要我們?nèi)チ私狻?/p>

    2021-07-02
  • 項(xiàng)目管理的兩源

    項(xiàng)目管理在IT界不是一個(gè)陌生的東西。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,需要做的項(xiàng)目管理內(nèi)容有很多。那么IT界的管理人士平常都是怎樣管理一個(gè)項(xiàng)目的呢?那就需要從項(xiàng)目管理的來源以及培訓(xùn)來源入手。首先,它的管理來源,項(xiàng)目管理的內(nèi)容是什么,這些都需要我們?nèi)チ私狻?/p>

    2021-07-02
  • 項(xiàng)目的質(zhì)量如何管理?

    項(xiàng)目管理包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理。當(dāng)然,這離不開對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析以及對(duì)產(chǎn)品全方面的把握。產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)以及用戶對(duì)這一類產(chǎn)品的使用反饋。對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量管理要做好規(guī)劃,以及對(duì)產(chǎn)品需要做出相應(yīng)的調(diào)整。在原有的計(jì)劃上進(jìn)行創(chuàng)新和突破是我們需要學(xué)習(xí)的。

    2021-07-02
  • 項(xiàng)目經(jīng)理常說的向上管理到底是什么

    產(chǎn)品經(jīng)理如何做好管理對(duì)于他們來講,是職場(chǎng)上必要學(xué)習(xí)的一門課程。而向上管理是一門學(xué)問,但是了解管理,是有利于我們更好的與上級(jí)溝通。雖然行行出狀元,但是行行也都有它的困難。如果把項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位比喻成產(chǎn)品,而上司是用戶。那用戶會(huì)想要什么樣的產(chǎn)品以及滿足客戶的需......

    2021-06-22
  • 軟件開發(fā)項(xiàng)目如何精確管理有效驗(yàn)收?

    軟件開發(fā)項(xiàng)目如何精確管理有效驗(yàn)收問題是現(xiàn)代企業(yè)組織非常重視的。企業(yè)加強(qiáng)軟件項(xiàng)目管理,就是一定要把軟件工程的各個(gè)環(huán)節(jié)為管理放在主線位置,并將動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理貫穿其中。我們通過對(duì)軟件開發(fā)的項(xiàng)目范圍,項(xiàng)目進(jìn)度,項(xiàng)目溝通,人力資源,項(xiàng)目成本,項(xiàng)目質(zhì)量這六大核心要素進(jìn)行集成......

    2021-04-30
  • 項(xiàng)目管理者做到這三點(diǎn),保證項(xiàng)目進(jìn)度不會(huì)失控!

    掌控項(xiàng)目進(jìn)度的控制在企業(yè)項(xiàng)目管理中非常關(guān)鍵,很多企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理有可能同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目,所以項(xiàng)目經(jīng)理也必須了解各個(gè)項(xiàng)目處于哪個(gè)里程碑階段,因?yàn)橹挥性诖穗A段或者下個(gè)階段有里程碑的項(xiàng)目,這樣才值得項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)時(shí)間。在編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃也是一個(gè)不斷優(yōu)化項(xiàng)目的過程。項(xiàng)目管理......

    2021-04-29
  • IT行業(yè)項(xiàng)目管理者需要PMP認(rèn)證嗎?

    近十年來,互聯(lián)網(wǎng),信息技術(shù)等行業(yè)不斷膨脹,步入IT行業(yè)的人士如長(zhǎng)江后浪般涌入,對(duì)于IT項(xiàng)目管理者來說更是不斷地學(xué)習(xí)不斷努力充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí),拓寬自己的眼界。現(xiàn)在PMP考試這么流行,各行各業(yè)人的管理者都在認(rèn)證學(xué)習(xí)。那么IT行業(yè)項(xiàng)目管理者需要PMP認(rèn)證嗎?其實(shí)對(duì)IT行業(yè)人士來......

    2021-04-28
  • 項(xiàng)目管理者應(yīng)杜絕用技術(shù)思維管理團(tuán)隊(duì)

    現(xiàn)在很多企業(yè)項(xiàng)目管理者都技術(shù)工作出身,達(dá)到一定的經(jīng)驗(yàn)和資歷后需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行項(xiàng)目管理指導(dǎo)與監(jiān)督。但是項(xiàng)目管理技巧并不是那么簡(jiǎn)單的,最常見的就是項(xiàng)目管理者還是在用技術(shù)思維進(jìn)行管理,這對(duì)管理者來說一定要避免。如果管理不好,不僅團(tuán)隊(duì)分崩離析,還會(huì)給公司項(xiàng)目帶來直接......

    2021-04-25
  • 項(xiàng)目管理的內(nèi)容有哪些?如何做好項(xiàng)目管理?

    眾所周知,成為一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際上并非易事。智商決定我們的技術(shù)能力,情商決定我們的溝通能力。但是對(duì)于一些項(xiàng)目管理的新手小白來說,他們不知道項(xiàng)目管理的內(nèi)容有哪些?如何做好項(xiàng)目管理?其實(shí)關(guān)于項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要有七點(diǎn)需要了解的,而對(duì)于做好項(xiàng)目管理只需要簡(jiǎn)單的五步......

    2020-10-30
  • 項(xiàng)目管理中需要知道的五宜五忌是什么?做項(xiàng)目管理需要哪些證書?

    眾所周知,項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理,在資源有限的情況下,使用系統(tǒng)的觀點(diǎn),方法和理論來有效地管理項(xiàng)目中涉及的所有工作。即計(jì)劃,組織,指導(dǎo),協(xié)調(diào),控制和評(píng)估從項(xiàng)目投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的整個(gè)過程,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。因此近年來做項(xiàng)目管理的人越來越多,那么項(xiàng)目管理中需要知道的......

    2020-10-30
  • 在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施要注意哪些事項(xiàng)?如何進(jìn)行流程管理?

    眾所周知,一個(gè)完整的項(xiàng)目管理可分為五個(gè)階段:?jiǎn)?dòng)階段,計(jì)劃階段,執(zhí)行階段,監(jiān)督和控制以及完成階段。在項(xiàng)目管理的所有階段進(jìn)行監(jiān)視和報(bào)告工作,這也要求我們充分發(fā)揮項(xiàng)目管理工具的作用。如果沒有項(xiàng)目管理工具,我們可能會(huì)忙于收集可操作的數(shù)據(jù),跟蹤進(jìn)度并按時(shí)完成任務(wù),而沒......

    2020-10-22
  • 如果想拿到項(xiàng)目管理類的職稱可以考什么證書呢?怎么考?

    每個(gè)成功項(xiàng)目的背后,都有一個(gè)技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理。 從軟件和硬件升級(jí)到安全補(bǔ)丁,再到應(yīng)用程序開發(fā)再到軟件發(fā)行,項(xiàng)目經(jīng)理使團(tuán)隊(duì)步入正軌并提高工作效率。幾乎所有的IT專家都可以從獲得項(xiàng)目管理證書中受益,這表明證書持有者已經(jīng)知道如何主動(dòng)地計(jì)劃,安排,預(yù)算,執(zhí)行,交付和報(bào)......

    2020-09-28
  • 什么是項(xiàng)目管理?如何進(jìn)行有效地項(xiàng)目管理?

    “項(xiàng)目管理”的直觀概念是“對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的管理””,這也是其最原始的概念。 它說明了兩個(gè)含義,即:項(xiàng)目管理屬于管理的廣義范疇,而項(xiàng)目管理的對(duì)象則是一個(gè)項(xiàng)目。但是,隨著項(xiàng)目的發(fā)展及其管理實(shí)踐的發(fā)展,項(xiàng)目管理的內(nèi)涵得到了極大的豐富和發(fā)展。如今的“項(xiàng)目管理”已成為一種新......

    2020-09-24
  • 項(xiàng)目經(jīng)理初次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí),首要做的事情有哪些?

    在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)中,項(xiàng)目已成為普遍現(xiàn)象。項(xiàng)目本身也相當(dāng)廣泛,有些抽象。根據(jù)PMP的項(xiàng)目管理理論知識(shí),項(xiàng)目的定義是:為了獲得一定結(jié)果而進(jìn)行的臨時(shí)工作。當(dāng)然很多項(xiàng)目經(jīng)理在初次接觸項(xiàng)目時(shí),都有自己的一套流程和理論。那么項(xiàng)目經(jīng)理初次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí),首......

    2020-09-23
  • 項(xiàng)目管理如何在互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)用的?如何管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?

    眾所周知,項(xiàng)目管理適用的范圍十分廣泛,因此很多互聯(lián)網(wǎng)公司也在不斷的運(yùn)用項(xiàng)目管理來管理公司項(xiàng)目。那么項(xiàng)目管理如何在互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)用的?互聯(lián)網(wǎng)公司如何管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?在互聯(lián)網(wǎng)公司運(yùn)用項(xiàng)目管理主要就是快速和靈活,這樣才能更好的管理項(xiàng)目,以及在公司出現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí),做出及時(shí)......

    2020-09-18
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