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對于日常產生的流程優化需求，我們一般鼓勵由流程所有者自主完成
對于日常產生的流程優化需求，我們一般鼓勵由流程所有者自主完成
2018-08-08 閱讀全文>> -
如何做好常規性流程優化工作
在上面的章節中，我們已經詳細介紹了一般流程優化項目開展的方法“流程優化六步法”，并輔以大量的案例加以說明。這些項目工作基本上屬于跨度比較大、難度比較高、一般需要公司高層及管理改進委員會給予支持的工作，當然這些項目的產出一般也非常大，同時也受到大家的矚目。
2018-08-08 閱讀全文>> -
硬目關閉是組員值得祝賀的日子
現在我遇到問題到底找誰啊？找項目經理還是流程所有者？”作為新流程的操作者更是一頭霧水，遇到問題也是無所適從。
2018-08-08 閱讀全文>> -
另外，項目秘書應該把所有已發現的問題匯集在一起，務必做到每個問題得到妥善處理
另外，項目秘書應該把所有已發現的問題匯集在一起，務必做到每個問題得到妥善處理
2018-08-08 閱讀全文>> -
很多人都認為，一旦新流程上線項目組的工作就結束了
很多人都認為，一旦新流程上線項目組的工作就結束了
2018-08-08 閱讀全文>> -
一般新流程上線需要召開上線啟動會，就上線的相關事宜進行部署
一般新流程上線需要召開上線啟動會，就上線的相關事宜進行部署
2018-08-08 閱讀全文>> -
最常見的集中培訓方式：E -m ail、電話會議、現場培訓
最常見的集中培訓方式：E -m ail、電話會議、現場培訓
2018-08-08 閱讀全文>> -
編制培訓計劃并實施
編制培訓計劃并實施。讓操作者了解操作的變化固然重要，但了解變化的原則更重要
2018-08-08 閱讀全文>> -
新舊流程切換
項目經理應該安排流程所有者完成新流程文件的編寫。總體的原則是讓流程的所有者編寫，項目組千萬不可以“越俎代庖”，除非項目組成員同時又是流程所有者。因為考慮到新流程上線后可能還存在一些問題需要進一步完善制度，所以此時制度文件無須發布。
2018-08-08 閱讀全文>> -
流程優化方案書確認
在完成新流程設計及配套方案設計后，我們應該做一個書面的需求方案書。好的方案設計完，我們強烈建議召開一次流程優化方案確認會。
2018-08-07 閱讀全文>> -
配套方案設計
項目組討論確定新的流程線路后，要設計管理配套措施來保障新流程的有效運作
2018-08-07 閱讀全文>> -
無論你使用哪些方法，優化后的流程應該至少滿足以下要求
無論你使用哪些方法，優化后的流程應該至少滿足以下要求
2018-08-07 閱讀全文>> -
方法三：ESEIA方法
E（清除）：首先找出并徹底清除不增值的活動；
2018-08-07 閱讀全文>> -
普遍實行集中運作和分散運作相結合
沃爾瑪商店的集中采購有其規模效應，但家樂福商店的分散采購也有其靈活性。特別是目前企業內部廣泛采用信息系統的情況下，兩者的結合變為現實。
2018-08-07 閱讀全文>> -
一個綜合經理是企業同其客戶的唯一聯系人
在今天一切以客戶為導向、商品又嚴重同質化的經濟環境下，統一客戶界面對于提高客戶滿意度是非常重要的。
2018-08-07 閱讀全文>>
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