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架構師和程序員的區別

前者從科學的技術領域出發來解決軟件創造中的工程技術問題，后者從人類的管理活動出發發展了軟件工程的組織管理方式。兩者出發的領域不同，以及它們的服務對象也有所不同。架構師對技術的要求比程序員的要求要高一些。程序員對大家熟知的程度更為廣泛。是否有能力實現軟件架構的設計，是兩者最主要的差距。高手往往不......
2021-06-29 閱讀全文>>
IT外包的層次和“三項基本原則"

IT外包如果從表面意思來理解那就大錯特錯了。它與虛擬技術相似的地方在于，它們都是在為企業以及客戶服務。從企業角度來講，IT外包服務使企業平均節省9%的成本，而IT服務能力與質量卻提升15%。那么IT外包是怎樣為企業以及客戶服務的呢?它們是利用自身獲得IT的支持之后，以及擁有豐富的資源和經驗才對企業提供了服務。......
2021-06-29 閱讀全文>>
想要成為一名架構師難在哪里

所以，大部分(超過九成的)碼農干上許多年，還是做不了架構師，這是什么原因造成的呢?這是目前這個社會當前的形勢。那么，成為架構師的難度是什么呢？為什么大多數的碼農不能成為架構師呢？
2021-06-25 閱讀全文>>
項目經理常說的向上管理到底是什么

產品經理如何做好管理對于他們來講，是職場上必要學習的一門課程。而向上管理是一門學問，但是了解管理，是有利于我們更好的與上級溝通。雖然行行出狀元，但是行行也都有它的困難。如果把項目經理這一崗位比喻成產品，而上司是用戶。那用戶會想要什么樣的產品以及滿足客戶的需求呢?這些是需要我們不斷學習和思考的......
2021-06-22 閱讀全文>>
IT行業的三大主要部門以及五大行業分類

IT就是人們常說的程序猿(媛)嗎？如果你這樣理解那就大錯特錯了!現如今網絡是大勢所驅，IT行業也越來越受到大家的關注。今天就和小編一起來了解了解IT這個行業的三大部門分別是什么以及它都覆蓋了哪些行業范圍吧。
2021-06-22 閱讀全文>>
黑盒和白盒產品領導力的區別

產品負責人和 CEO 之間存在著內在的沖突，也就是我們常說的黑盒和白盒產品領導力。黑盒和白盒產品領導力是存在一定區別的。那么黑盒和白盒產品領導力的區別有哪些？作為產品領導者，我們一直在努力在提出自己的議程和工作之間找到正確的......
2021-05-31 閱讀全文>>
什么是產品管理？為什么需要產品管理？

盡管產品管理在世界上最成功的科技公司中得到了毫無疑問的支持，但其他可以從產品管理中獲得實質性收益的組織仍未采用并接受該準則。因此，這里講解為什么需要技術或數字組織中的產品管理。產品管理不是一門新學科。它始于1931年左右，內容......
2021-05-28 閱讀全文>>
項目管理怎么樣？項目管理有哪些分類？

在項目開始之后，項目管理并不只是監督開發做的執行，監督 QA做的測試。根據管理學上對項目管理這個分支的定義，項目管理是“將專門知識、技能、工具和方法應用于項目活動，使項目能夠在有限的資源范圍內，達到或超過既定要求和期望的過程”。
2021-05-26 閱讀全文>>
軟件開發項目如何精確管理有效驗收？

軟件開發項目如何精確管理有效驗收問題是現代企業組織非常重視的。企業加強軟件項目管理，就是一定要把軟件工程的各個環節為管理放在主線位置，并將動態項目管理貫穿其中。我們通過對軟件開發的項目范圍，項目進度，項目溝通，人力資源，項......
2021-04-30 閱讀全文>>
目前無線網絡管理現狀可謂是困難重重！

現在隨著移動化業務的不斷發展，很多企業組織已在使用無線來進行組建網絡了，現如今的無線網絡設備數量多眾，位置分散，而且廠商型號眾多，運維人員管理的設備數量卻是成十幾倍的往上增加，網絡環境也更加復雜，面對這樣的狀況，我們的運維......
2021-04-29 閱讀全文>>
項目管理者做到這三點，保證項目進度不會失控！

掌控項目進度的控制在企業項目管理中非常關鍵，很多企業項目經理有可能同時管理多個項目，所以項目經理也必須了解各個項目處于哪個里程碑階段，因為只有在此階段或者下個階段有里程碑的項目，這樣才值得項目經理花費時間。在編制項目進度計......
2021-04-29 閱讀全文>>
項目經理如何做好協作工作，保證項目完美的落地實施！

現在企業對于項目經理職責要求越來越系統化，但是當項目經理需要負責多個項目的時候，難免會有涉及資源的問題或是團隊成員的問題。很多時候可能團隊成員還并非隸屬同一個部門，這就要求項目經理做好溝通與協調。這也屬于需要控制的一個方面......
2021-04-29 閱讀全文>>
如何讓項目各方參與者做到步調一致呢？

在我們的日常工作中，政府、企業等各行業組織難免遇到項目進程受到各方的干擾而導致中斷、短暫擱置甚至直接夭折的問題。所以如何讓項目各方參與者做到步調一致就顯得尤為重要，一個項目的成敗不僅關系到一方的利益，更加關乎所有協同者的整......
2021-04-29 閱讀全文>>
項目進度計劃管控需要注意什么呢？

無論是政府還是企業組織，對于項目進度計劃管控都抓得很緊。現如今我們為保證項目在建設過程中的連續性和全面性，還要滿足不同管理級別的要求，我們的項目進度計劃管控需要注意什么呢？當然在具體項目執行過程中，每一個項目都會根據自己本......
2021-04-29 閱讀全文>>
軟件開發項目的進度與管理細則

在信息技術快速發展的今天，現代管理學知識也逐漸普及開來，這也使得企業組織，政府對于IT管理者的需求也愈加規范化，對軟件監督管理也格外重視，當然在軟件項目的規模與復雜程度上來說也在不斷增加，因此對于項目管理者來說是一種考驗。......
2021-04-29 閱讀全文>>