IT項目管理是項目管理在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當中的實踐應用。而項目群是指經(jīng)過協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理以便獲取單獨管理時無法取得的效益和控制的一組相互聯(lián)系的項目。項目群中的項目需要共享組織的資源,需要進行項目之間的資源調(diào)配。是指為了實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標和利益,而
2016-09-09 閱讀全文>>隨著企業(yè)信息化建設的不斷發(fā)展和升級,信息系統(tǒng)也越來越復雜,與企業(yè)的之間的利益聯(lián)系也越來越緊密。如何進行有效治理,也成為企業(yè)信息化建設實現(xiàn)利益最大化的重要途徑。中培偉業(yè)《企業(yè)信息化審計與治理管控IT4IT》培訓專家張老師表示,信息作為企業(yè)最
2016-09-07 閱讀全文>>對很多信息系統(tǒng)項目管理師考生來說,一旦成功拿到證書,由于自己在工作當中又用不到證書,此時拿證書去掛靠獲得一部分收入也成為一種理想選擇。在這里,中培軟考學院信息系統(tǒng)項目管理師證書掛靠的相關(guān)問題分享一點經(jīng)驗。考取信息系統(tǒng)項目管理師證書要掛靠,首
2016-09-07 閱讀全文>>對所有進行信息化建設的企業(yè)來說,做好企業(yè)架構(gòu)師必不可少的,既是基礎又是頂層設計。中培偉業(yè)《IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)最佳實踐》培訓專家郭老師指出,企業(yè)架構(gòu)對企業(yè)來說可以說是一個“功在當代,利在千秋”的工作。正因為如此,這也決定了企業(yè)架構(gòu)的宏觀性
2016-09-06 閱讀全文>>微信目前已經(jīng)成為最熱門的移動及時溝通軟件,微信的相關(guān)應用,不僅對廣大的微信用戶具有非常重大的影響,對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣影響深遠。中培偉業(yè)《微信平臺框架開發(fā)最佳實踐》李老師就微信操作系統(tǒng)對HTML5變革的深刻影響發(fā)表的自己的觀點。李老師認為,微信
2016-09-05 閱讀全文>>ITIL作為一種基礎架構(gòu)庫,其要求IT部門建立以客戶為中心、以服務為導向的IT服務管理流程。中培偉業(yè)《IT服務管理最佳實踐(ITIL)》培訓專家高老師指出,ITIL的這一要求也意味著企業(yè)CIO及所有IT人員都要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思路,從流程角度重新審
2016-09-05 閱讀全文>>項目經(jīng)理可以說是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中非常重要的崗位,中培課堂《IT服務管理—ITIL輔導與認證》培訓專家王老師指出,要做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理或者說大項目群管理的項目經(jīng)理是相當困難的事情,對專業(yè)技能和各種軟技能的要求相當多。項目經(jīng)理的能力更加重要的就
2016-09-02 閱讀全文>>隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,IT治理與審計已經(jīng)越來越受到行業(yè)和社會的重視。那么IT治理與審計對企業(yè)到底會帶來哪些積極的意義呢?中培偉業(yè)《企業(yè)信息化審計與治理管控IT4IT》培訓專家王老師對此給予了回答。他認為,IT治理與審計對企業(yè)來說,將帶來以下個
2016-09-02 閱讀全文>>需求分析,是指對要解決的問題進行詳細的分析,弄清楚問題的要求,包括需要輸入什么數(shù)據(jù),要得到什么結(jié)果,最后應輸出什么。可以說,在軟件工程當中的“需求分析”就是確定要計算機“做什么”,要達到什么樣的效果。可以說需求分析是做系統(tǒng)之前必做的。在軟件
2016-08-31 閱讀全文>>IT治理的理念最早由MBA引入中國,該理念的誕生和IT治理的實踐對IT信息化建設的發(fā)展具有十分重要的意義,是信息化時代的重要一個發(fā)展。能夠確保IT應用最大限度地適應組織的需要,完成組織賦予它的使命,確保組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為企業(yè)治理的一部
2016-08-31 閱讀全文>>在軟件開發(fā)的過程中,需求分析的重要性無需贅言,而在需求分析的過程中,需求文檔的撰寫對需求分析同樣起著非常重要的作用。中培課堂《需求分析與管理最佳實踐》培訓專家劉老師在這里對需求分析文檔的撰寫進行了詳細介紹。經(jīng)歷完需求篩選和優(yōu)先級定義之后,通
2016-08-30 閱讀全文>>在軟件開發(fā)過程中,需求分析可以說是一個不容忽視、不可或缺的重要工作。中培課堂《需求分析與管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出,一個成功的需求分析應該是產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)人員共同努力的結(jié)果。而要做好需求分析,首先就應該做好產(chǎn)品定位,產(chǎn)品定位既是這兩個
2016-08-29 閱讀全文>>信息化戰(zhàn)略規(guī)劃提出戰(zhàn)略目標、原則和主要任務,是方向性的、概略性的、原則性的,通常較為宏觀和概略,工程實施卻是操作性工作,這樣往往造成規(guī)劃與具體工程實施之間存在著很大的空白,容易形成各自為政、自由發(fā)揮的空間,造成分散建設和信息孤島,形成“碎片
2016-08-26 閱讀全文>>IT項目管理在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域當中的重要作用不言可喻。中培課堂《IT項目管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出,項目管理有四個核心要素SPPT——Strategy戰(zhàn)略目標、People優(yōu)秀人才、Process制度流程、Tools管理工具。整個項目管理能
2016-08-25 閱讀全文>>在網(wǎng)絡時代,IT運維管理一直是最基礎也最重要的工作之一。中培偉業(yè)作為國內(nèi)領(lǐng)先的IT培訓機構(gòu),在IT運維管理方面擁有非常前沿的探索和研究。中培運維學院專家袁老師指出,在未來,運維管理將包含以下六大趨勢: 趨勢1:支撐
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