在上面的章節中,我們已經詳細介紹了一般流程優化項目開展的方法“流程優化六步法”,并輔以大量的案例加以說明。這些項目工作基本上屬于跨度比較大、難度比較高、一般需要公司高層及管理改進委員會給予支持的工作,當然這些項目的產出一般也非常大,同時也受到大家的矚目。
2018-08-08 閱讀全文>>現在我遇到問題到底找誰啊?找項目經理還是流程所有者?”作為新流程的操作者更是一頭霧水,遇到問題也是無所適從。
2018-08-08 閱讀全文>>另外,項目秘書應該把所有已發現的問題匯集在一起,務必做到每個問題得到妥善處理
2018-08-08 閱讀全文>>很多人都認為,一旦新流程上線項目組的工作就結束了
2018-08-08 閱讀全文>>一般新流程上線需要召開上線啟動會,就上線的相關事宜進行部署
2018-08-08 閱讀全文>>最常見的集中培訓方式:E -m ail、電話會議、現場培訓
2018-08-08 閱讀全文>>編制培訓計劃并實施。讓操作者了解操作的變化固然重要,但了解變化的原則更重要
2018-08-08 閱讀全文>>項目經理應該安排流程所有者完成新流程文件的編寫。總體的原則是讓流程的所有者編寫,項目組千萬不可以“越俎代庖”,除非項目組成員同時又是流程所有者。因為考慮到新流程上線后可能還存在一些問題需要進一步完善制度,所以此時制度文件無須發布。
2018-08-08 閱讀全文>>Python由于語法簡潔,功能強大,且在人工智能、大數據方面展現出效率優勢,越來越受到歡迎。數據顯示,2017年在雇主發布的職位說明中,Python技能需求增速達到174%,居于首位,Spark、Hadoop等大數據技能需求增幅也十分靠前。
2018-08-07 閱讀全文>>ITIL欠缺主動管理的規劃,而IT部門又開始更多地關注能給業務帶來哪些成效。那么,DevOps實踐是否可以與ITIL流程兼容起來,解決這些困境?
2018-08-07 閱讀全文>>按照方法論,主要從確定人員組織、設計流程、制定標準和規范三個方面開展治理架構設計工作
2018-08-07 閱讀全文>>治理架構設計是確保架構落地的重要保障
2018-08-07 閱讀全文>>技術架構設計完畢后,編寫正式的《技術架構設計報告》,經評審后,開啟后續工作
2018-08-07 閱讀全文>>要完成技術標準框架設計,逐步完成技術架構、標準規范規劃,并對現有技術架構提出優化改進建議。
2018-08-07 閱讀全文>>下發技術架構元素收集表,形成技術架構現狀說明
2018-08-07 閱讀全文>>28248條 上一頁 1.. 1464 1465 1466 1467 1468 ..1884 下一頁