在銀行經(jīng)營管理架構(gòu)中,業(yè)務系統(tǒng)建設通常由業(yè)務和信息技術部門負責,其重點在于業(yè)務運行正常。當國家相關部門,如標準、統(tǒng)計、監(jiān)管等對數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)口徑有新要求時
2018-05-02 閱讀全文>>銀行作為受監(jiān)管最為嚴格的金融部門,幾乎所有的業(yè)務都有明確而且嚴格的監(jiān)管要求,即使是一些創(chuàng)新業(yè)務,也會在很短的時間里出現(xiàn)監(jiān)管規(guī)則。這就對銀行信息系統(tǒng)的功能和適應性提出很高要求。
2018-05-02 閱讀全文>>一致性是指相同的指標在不同的系統(tǒng)中應該保持一致。但是,在各銀行的現(xiàn)行系統(tǒng)中,很多數(shù)據(jù)是不一致的。比如,標識個人客戶的“性別”,有的系統(tǒng)用“01”“02”標識,有的則用“A”“B”標識;
2018-05-02 閱讀全文>>實例一:某商業(yè)銀行最近在做客戶信息完整性、真實性的梳理及質(zhì)量工作中發(fā)現(xiàn),某分行有一個客戶10年前申請了一筆助學貸款,但是客戶姓名、客戶地址、客戶聯(lián)系方式居然全記錄為“O”,而后這個客戶近兩年又申請了一筆住房貸款
2018-05-02 閱讀全文>>數(shù)據(jù)質(zhì)量管理是指對數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、獲取、存儲、共享、維護、應用等各個階段可能引發(fā)的各類數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,進行識別、度量、監(jiān)控、預警等一系列管理活動,并通過改善和提高組織的管理水平使數(shù)據(jù)質(zhì)量獲得進一步提高。
2018-05-02 閱讀全文>>隨著信息化銀行時代的到來,銀行掌握的各類客戶基本信息和客戶交易數(shù)據(jù)已不是單純的信息技術資產(chǎn),而是逐漸成為銀行的重要戰(zhàn)略資源。一方面這些數(shù)據(jù)是銀行正常辦理各類業(yè)務的基礎,另一方面通過對已有數(shù)據(jù)的挖掘和分析,還可以服務于銀行的精準營銷
2018-05-02 閱讀全文>>數(shù)據(jù)質(zhì)量用以描述數(shù)據(jù)對使用者有價值和有用的程度。從本質(zhì)上來說,數(shù)據(jù)質(zhì)量問題是信息失真的表現(xiàn),不同程度上影響了銀行相關業(yè)務的開展,導致客戶滿意度下降,同時也降低了統(tǒng)計信息的可用性。因此,必須從各階段人手進行數(shù)據(jù)治理,防范信息失真,有效提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2018-05-02 閱讀全文>>中國農(nóng)業(yè)銀行針對監(jiān)管報表涉及的重點數(shù)據(jù),制定并下發(fā)了《個人客戶信息項標準》、《信貸類信息項標準》等多批數(shù)據(jù)標準,并在2010年在全行范圍內(nèi)發(fā)布了常用指標庫,建設了包括9大類925個標準,還啟動了數(shù)據(jù)標準管理應用建設,為數(shù)據(jù)標準管理提供了強有力的技術支撐。
2018-05-02 閱讀全文>>階段實施與區(qū)別對待。在標準體系應用的具體方案設計中,本著階段實施與區(qū)別對待的原則,從業(yè)務影響、技術影響、系統(tǒng)改造難度等多方面充分論證應用實施方案,明確系統(tǒng)實施范圍、標準落地方式以及分步實施策略,有效控制改造影響面,降低系統(tǒng)改造風險。
2018-05-02 閱讀全文>>規(guī)劃先行。引進“實施優(yōu)先級評價體系”,從迫切性、難易度、業(yè)務關注度等多個層面進行考量,確定了各標準主題的實施路徑,并結(jié)合業(yè)務部門需求與系統(tǒng)建設情況,適時調(diào)整實施路徑,保證標準“有人用”才是有用的標準。
2018-05-02 閱讀全文>>持續(xù)開展數(shù)據(jù)標準體系定義與維護《中國光大銀行IT戰(zhàn)略規(guī)劃(2007-2010)》
2018-05-02 閱讀全文>>中國光大銀行從2008年開始建設數(shù)據(jù)標準體系,并取得了豐碩的成果,形成了以科技戰(zhàn)略委員會領導下的數(shù)據(jù)標準化小組為管理組織,涵蓋標準定義、執(zhí)行、監(jiān)督評審等各個環(huán)節(jié)的良性數(shù)據(jù)標準閉環(huán)工作機制與流程,并配套管理制度與工具的建設。
2018-05-02 閱讀全文>>招商銀行在2010年9月啟動了數(shù)據(jù)標準建設項目,2010年年底完成了第一階段客戶標準、機構(gòu)員工標準、公共代碼標準的編制,以及數(shù)據(jù)標準編制規(guī)范和管理框架的咨詢工作,為數(shù)據(jù)標準的建設、管理和執(zhí)行打下了良好基礎。
2018-05-02 閱讀全文>>中國工商銀行在2010年推出了數(shù)據(jù)標準管理系統(tǒng),管理全行數(shù)據(jù)標準,累計頒布的數(shù)據(jù)標準總量達到3萬多項,包括基礎數(shù)據(jù)標準和指標數(shù)據(jù)標準。數(shù)據(jù)標準管理系統(tǒng)作為我國金融行業(yè)首個全行級數(shù)據(jù)標準管理服務平臺,為標準發(fā)布、標準學習交流、標準貫徹提供了有力支撐。圖6-10所示為中國工商銀行數(shù)據(jù)標準化功能框架。
2018-05-02 閱讀全文>>花旗集團建立了一套數(shù)據(jù)標準框架,通過組織協(xié)調(diào)集團范圍內(nèi)的信息定義、數(shù)據(jù)標準等信息管理,實現(xiàn)風險管理改進、績效提升和業(yè)務增長的目標。
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