所謂流式處理技術(shù),是針對流式數(shù)據(jù)的一種分布式、高可用、低延時、具有自身容錯性的實時計算技術(shù)。它是根據(jù)一組處理規(guī)則來工作的工具。通過提取和分析來自各個系統(tǒng)的信息,解決企業(yè)監(jiān)控和管理的各種問題。
2018-05-09 閱讀全文>>隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的不斷發(fā)展,銀行業(yè)務(wù)發(fā)生了巨大的改變,對大型銀行現(xiàn)有的主機+開放平臺系統(tǒng)架構(gòu)的處理能力也提出了進一步的挑戰(zhàn)。
2018-05-09 閱讀全文>>利用其提供PB級的數(shù)據(jù)存儲,把商業(yè)銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都存儲下來,實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲。
2018-05-09 閱讀全文>>隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐步發(fā)展,數(shù)據(jù)每天都在以驚人的速度增長,信息的種類也在不斷地擴展。IBM公司的研究部門調(diào)查發(fā)現(xiàn),全球大多數(shù)的信息是非結(jié)構(gòu)化的,包括紙上的文件、報告、視頻文件、音頻文件、照片、傳真件、信件等。由于內(nèi)容的表現(xiàn)形式存在多樣性,人們在對其進行管理和利用方面耗費了大量時間,所以迫切需要有效地將非......
2018-05-09 閱讀全文>>在大數(shù)據(jù)時代下,要實施有效的精準(zhǔn)營銷、風(fēng)險管控和經(jīng)營分析,銀行不僅要知道客戶“做了什么”,而且要知悉“客戶為什么這么做”,“客戶的真實意向是什么”。
2018-05-09 閱讀全文>>最早將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于銀行業(yè)務(wù)的是美國一家銀行的信用卡部門,他們在20世紀(jì)70年代借助計算機技術(shù)將統(tǒng)計分析用于申請審核和風(fēng)險控制。到20世紀(jì)80年代末期,數(shù)據(jù)倉庫開始成為向銀行決策人員和分析人員提供商業(yè)智能的工具。美洲銀行是較早進行嘗試并獲得成功的先行者。20世紀(jì)90年代,隨著財務(wù)分析在銀行戰(zhàn)略地位的不斷演......
2018-05-09 閱讀全文>>應(yīng)當(dāng)把那些新出現(xiàn)的、不可以預(yù)測的、大量存在的分析型負載從業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)中剝離出來,采用專門的體系架構(gòu)和設(shè)計來進行處理。數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)處理存在相當(dāng)大的差異,以至于需要用具有不同體系結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)來分別處理它們,這就導(dǎo)致了數(shù)據(jù)倉庫的出現(xiàn)。一個典型的數(shù)據(jù)倉庫服務(wù)體系如圖12-2所示。
2018-05-09 閱讀全文>>數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值,信息引領(lǐng)未來。作為信息革命的新高潮,互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式,也改變了消費者的習(xí)慣,甚至帶來了商業(yè)理念和金融文化上的一系列變化。
2018-05-09 閱讀全文>>我國銀行業(yè)將借鑒美國銀行的經(jīng)驗,設(shè)立創(chuàng)新實驗室或大數(shù)據(jù)實驗室,實驗室應(yīng)包括業(yè)務(wù)、管理、科技、統(tǒng)計等各方面的人才。實驗室統(tǒng)一負責(zé)大數(shù)據(jù)方案的制定、實驗和推廣。
2018-05-09 閱讀全文>>避免顛覆性創(chuàng)新銀行的創(chuàng)新模式與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同,屬于持續(xù)改進型的創(chuàng)新模式。銀行創(chuàng)新往往由監(jiān)管政策變化、新競爭者出現(xiàn)、科技進步等外部原因引發(fā)
2018-05-09 閱讀全文>>要實現(xiàn)以上目標(biāo),準(zhǔn)確地進行戰(zhàn)略決策、持續(xù)地推進和鼓勵創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新利用是必不可少的。銀行將會從下面幾個方面來實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的價值發(fā)現(xiàn)。
2018-05-09 閱讀全文>>近20年來,銀行的管理升級行動層出不窮,全面質(zhì)量管理( TQM)、業(yè)務(wù)流程管理( BPM)、業(yè)務(wù)流程再造(BPR)、ISO質(zhì)量管理、平衡計分卡、關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)、經(jīng)濟增加值( EVA)、6S、六西格瑪、核心競爭力等各種管理理念和管理模式在銀行輪番應(yīng)用。
2018-05-09 閱讀全文>>銀行也是具有經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險管理是銀行的生命線,風(fēng)險管理的成敗決定著銀行的存亡。目前,銀行在進行信用風(fēng)險決策時,主要依據(jù)客戶的會計信息、客戶經(jīng)理的調(diào)查、客戶的信用記錄以及客戶抵質(zhì)押擔(dān)保情況等,通過專家判斷進行決策。
2018-05-09 閱讀全文>>發(fā)展模式轉(zhuǎn)型、金融創(chuàng)新和管理升級是未來5 -10年內(nèi)我國大多數(shù)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)。圍繞這一戰(zhàn)略目標(biāo),銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用應(yīng)該在以下方面取得突破性進展。
2018-05-09 閱讀全文>>為了適應(yīng)于企業(yè)自身的創(chuàng)新和發(fā)展,現(xiàn)代IT服務(wù)理念正圍繞著一種新的模式進行調(diào)整,也就是面向服務(wù)的結(jié)果而開展工作,也就是價值,而不是將完成主要的IT交付件作為工作的重點。企業(yè)也需要將信息化作為一種新型的業(yè)務(wù)形態(tài),基于業(yè)務(wù)運營的方式進行管理。于是,越來越多的企業(yè)考慮將信息化業(yè)務(wù)以獨立公司化運營的形式而開展。
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