經過上面的步驟,我們已經建立了一個不同層級的流程目標,有公司總體流程目標,也有一級及相應不同層級的子流程目標。目標確定后,我們需要做的就是確定流程目標評估的指標,關鍵要解決兩個問題:一是要用易于評估的指標去評價目標;二是要確定流程績效指標評估的方法,包括評估人、數據來源及頻次等。
2018-08-03 閱讀全文>>Oracle數據庫系統是目前世界上流行的關系數據庫管理系統,系統可移植性好、使用方便、功能強。是一種高效率、可靠性好的適應高吞吐量的數據庫解決方案。
2018-08-02 閱讀全文>>物聯網被公認為是繼計算機、互聯網之后,世界信息產業的第三次浪潮,是下一個萬億級的產業,應用將遍及國民經濟和社會服務各個領域成為國際科技競爭的新高地。
2018-08-02 閱讀全文>>Python在大數據應用上體現了得天獨厚的優勢,其火爆也可想而知了,崗位需求就是實證,選擇加入中培python培訓也會是大家比較明智的選擇。
2018-08-02 閱讀全文>>2017年10月份我公司中培偉業機構獲得了由APMG頒發的COBIT國際認證授權,給廣大想考IT治理的學習愛好者又提供了一個新的平臺!但是也有一些IT人士對COBIT認證還是模糊的,并不是很了解,那么今天就讓中培偉業的小編為大家講解一下什么是COBIT,又有那些人群適合學習COBIT!
2018-08-02 閱讀全文>>(1)從目標角度:建立統一數據架構,形成數據資源的統一管理規劃,用于指導業務應用系統的集成建設,設計統一數據共享通道與交互技術方案,形成適用的數據共享規范,保持數據標準化與管理有效性。
2018-08-02 閱讀全文>>業務架構設計完畢后,編寫正式的《業務架構設計報告》,經架構評審小組評審后
2018-08-02 閱讀全文>>設計業務管理視圖,也就是展現業務域及業務職能所相關的業務流程/子流程及其關系
2018-08-02 閱讀全文>>在架構設計時,先設計業務價值鏈總圖,展現由各業務域(工程建筑、房地產、特許經營、工業制造、物資物流、礦產資源、金融信托保險及其它孵化的新興產業業務域以及人財物等支撐管理類業務)按照各價值鏈關系組成的業務域組合
2018-08-02 閱讀全文>>在綜合評價階段就下發《業務架構現狀調研表》,分析形成關鍵業務能力列表,并根據收集上來的資料編寫《業務架構現狀分析報告》,評審后發布。
2018-08-02 閱讀全文>>該階段需要明確業務架構設計的范圍、工作計劃、分工,編寫《工作計劃表》,經評審確定后啟動后續工作
2018-08-02 閱讀全文>>業務架構設計將分為四個階段:啟動階段、現狀梳理階段、架構設計階段和結果交付階段
2018-08-02 閱讀全文>>目標為了保證流程目標能夠進一步落地,我們需要將一級流程目標按照流程的層級從上到下再做分解。分解到一個怎樣的層級為止呢?
2018-08-02 閱讀全文>>將流程國標分解到公司一級流程上
2018-08-02 閱讀全文>>正確設定了財務目標與客戶目標,戰略還是無法落地
2018-08-02 閱讀全文>>28248條 上一頁 1.. 1473 1474 1475 1476 1477 ..1884 下一頁